郭汉尧老师:如何成为卓越经销商
郭汉尧老师的著作有《品牌金规如何构筑企业品牌》、《
郭汉尧教授授课特点:
擅长把营销管理观念分解成实际操作动作,倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不仅懂得如何动脑思考,更懂得如何动手执行,所谓“上午学下午用,从想法到方法”。
课程摘要:
商海沉浮,我们要如何来扬帆万里?商战正酣,我们如何才能突破重围?要成为卓越经销商———
我们如何才能做好品牌落地?如何才能做大做强?我们应该怎样来实现厂商共赢,整合更多的总部资源?我们怎样做才能提升我们的专业化水平?我们要如何来实现公司化运营?我们怎样才能提升终端销量?我们如何来做改进终端管理技巧?面对种种困惑,我们是否有捷径可循?如何才能成就一个卓越的经销商?郭汉尧老师将在这里为您-----揭开谜底!
核心内容:
第一讲卓越经销商应致力于品牌落地
一、品牌运营是必然趋势
二、只有品牌运营才能做大做强
三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情
四、四轮驱动,顶天立地做品牌
五、品牌落地产生势能,推动经销商做大做强
六、品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树
第二讲卓越经销商应致力于厂商共赢
一、厂商共赢关系构建
二、厂商共赢是品牌发展的需要
三、厂商共赢是市场变化的需要
四、厂商共赢是利益共享的需要
第三讲卓越经销商应致力于专业化程度提升
一、卓越经销商应具备的专业化态度
二、卓越经销商应具备的专业化精神
三、卓越经销商应提升专业化的能力
第四讲卓越经销商应致力于公司化运营
一、非公司化运营的现状及局限
二、公司化运营的好处
三、加强管理,提高公司化运营程度
第五讲卓越经销商应致力于终端销量提升
一、抓好视觉营销,靠终端形象提升销量
二、提升销售技巧,靠专业技能提升销售
第六讲卓越经销商应致力于提升终端标准化管理
一、终端标准化智慧支持系统
二、终端员工选育用留技
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