《卓越银行客户经理营销能力综合提升》
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于营销的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。
第一章、卓越
一、卓越银行客户经理的角色定位
(一)财务顾问
(二)双重代言人
(三)营销专家
二、卓越银行客户经理职业发展的9大关键
(一)目标决定高度
(二)熟悉文化制度
(三)引导客户,控制风险
(四)先易后难乘胜追击
(五)信贷资源决定业绩
(六)授信操作要坚持
(七)授信产品莫放弃
(八)经营好人际关系
(九)银企共赢长久计
三、卓越银行客户经理的10个信念
(一)销售----世界上最伟大的事业!
(二)销售是分享!
(三)成交就是为了爱!
(四)剩者为王!----销售从拒绝开始,没有失败,只有放弃!
(五)凡事的发生,必有其原因,必有利于我!
(六)无论发生什么,勇于负责!
(七)做销售就是学做人!
(八)只为成功找方法,不为失败找借口!
(九)学历代表过去,学习力代表未来!
(十)卓越源自企图心!
四、压力与情绪管理
(一)正确认识压力、情绪
(二)常用的调节方法
(三)NLP心理学对情绪的调控技术
(四)宗教中对情绪调节的方法
五、其他方面
(一)产品知识
(二)行业知识
(三)岗位技能
(四)职业辅助知识
案例:美国营销协会的调查
保险公司百战成功记录表
陌生客户为何一见面就马上愉快地下订单
客户下单前突然反悔
银行客户经理的心声
某银行客户经理的忏悔
第二章、卓越银行客户经理的沟通技巧
一、沟通的2种模式
二、沟通3要素
三、沟通的禅定----身心合一
四、沟通4大基石 :
(一)望:1、眼球转动;2、观察部位;3、焦点VS外围视觉;4、读心术(表情、动作信号)
(二)闻:聆听的技巧、聆听的4个境界
(三)问:1、封闭式/开放式;2、高效引导法 ;3、三归提问法; 4、强力提问法
(四)说:1、上什么山唱什么歌;2、见什么人说什么话;3、复述 ;4、先跟后带 ;5、魔术语言 ;6、增强说服力的方法 (10大说服力法则;其他增强说服力的方法)
五、亲和力:亲和力3前提、情感银行、同一频道----先跟后带、V.A.K、瞬间亲和力……
六、沟通8宝
七、高效沟通六步曲
(一)营造氛围
(二)理解共赢
(三)分析问题
(四)提出方案
(五)认同执行
(六)检查反馈
八、高效沟通3要诀
(一)标准化
(二)多向性
(三)短平快
九、抱楚为痛----沟通沟心
(一)行为冰山模型
(二)马斯洛需求层次论(完善版)
(三)钓鱼理论
(四)对方最关心的是什么
(五)如何站在对方立场进行沟通
十、明心见性----DISC客户性格分析
(一)DISC四种性格的特点描述
(二)DISC四种性格的录像片断
(三)针对不同性格的沟通技巧
(四)自我测试:自己属于什么性格?
案例:乔吉拉德的教训
无法抗拒的亲和力
客户为何发怒?
沟通中的误会
游戏、训练:巧猜年龄、生日
3种角色的沟通
德国情报局的读心术
第三章、卓越银行客户经理的客户开发技巧
一、确定目标客户――找对象
(一)优选客户
(二)目标客户分类
二、客户开发的渠道
(一)陌生拜访
1、开发的流程
2、开发的技巧
(二)查媒介
(三)模仿成功案例
(四)缘故法
(五)借力“人脉供应商”
(六)进人脉圈
(七)转介绍法
(八)公私联动
(九)活动营销
(十)讲座式营销
(十一)系统识别/内部资料
(十二)网点客户开发
1、网点客户开发的误区
2、网点客户开发的技巧
三、电话营销
(一)电话营销的特性
(二)电话营销的技巧
四、做好准备,接近客户
(一)收集情报
(二)制订访问计划
(三)准备营销工具
(四)约见客户
五、拜访客户的要点
(一)拜访对象
(二)礼仪形象
(三)注意事项
(四)场外公关――非正式沟通
六、建立客户良好关系6部曲
(一)找目标客户
(二)帮客户解决问题
(三)让客户明白理财产品能解决的问题
(四)把收益具体化、数字化
(五)供客户需要的理财产品
(六)确保客户能正确掌握所购的理财产品
案例:某客户信任客户经理主要因为一个细节
送礼的窍门
借力使力不费力
客户为何挂电话?
某客户经理如何把大厦保安变成内线?
第四章、卓越银行客户经理对客户需求的把握
一、银行客户心理分析
(一)销售中对方思考的6个问题
(二)人性的根本
(三)马斯洛心理需求
(四)性格分析学:感性理性、DISC ……
(五)银行客户消费心理
1、性别:男人VS女人
2、收入:高、中、低
3、年龄:老、中、青
4、职务:老板、中高管、基层
5、性格:感性理性、VAK、DISC ……(略)
(六)银行客户谈判心理
1、追求/逃避
2、总体/具体
3、内在/外在
4、相同/不同
5、一次/多次
(七)银行客户8种购买动机
1、实用
2、实惠(省钱)
3、安全
4、方便(舒适)
5、喜好
6、品牌
7、攀比
8、被尊重(被认可)
(八)银行客户的购买决策流程
(九)银行准客户4要素MAN
一、客户需求分析
(一)广义的需求
(二)对理财产品的需求
(三)客户需求分析
(四)客户需求判定
二、客户需求创造
(一)认识需求创造
(二)如何需求创造?
(三)客户的痛苦点
案例:客户的心声
如何判断客户性格?
一厢情愿的推销
价值观排序
男人与女人基于心理特性的矛盾
第五章、卓越银行客户经理产品销售技巧
一、银行产品呈现技巧
(一)银行产品基本呈现技巧
1、FABE:特优利证
2、USP(独特优/卖点)
3、UBV(独特利益点)
4、相关利益点
5、推荐产品的步骤:
A、了解客户需求---B、将需求与FABE结合---C、确认客户是否认同
(二)银行产品呈现的7种武器
1、巧设诱饵法(假设提问法)
2、打预防针法
3、顺藤推瓜法
4、傻瓜相机法
5、T形对比法
6、阴阳互动法
7、五感轰炸法
(三)银行SPIN销售
1、聊现状
2、找问题
3、挖伤口
4、开解药
(四)银行销售锁定客户
1、锁定客户的要素
2、锁定客户的话术
(五)银行催眠销售
1、设置心锚
2、洞悉对方的魔术语言并说出来
3、瞬间催眠语言
4、痛他乐己法
5、九赢真经--催眠式销售法
三、银行客户异议处理技巧
(一)银行客户异议产生的原因分析
1、客户不认可或不了解销售人员;
2、客户不认可或不了解公司、产品;
3、客户暂时没有找到需求;
4、客户有其他的选择;
4、客户想多争取利益;
(二)银行客户异议处理的时机及策略
1、提前处理
2、立即处理
3、延迟处理
4、忽略处理
(三)银行客户异议处理的流程
1、积极面对
2、耐心聆听
3、先处理感情,再处理事情
4、锁定异议点:假设法、重点法
5、把异议变成问题
6、回应+引导
(四)降龙十八掌---异议处理技巧
1、肯定法
2、太极法
3、看山法
4、惊讶法
5、复述法
......(省略,因时间有限,根据学员需要选几种常用的方法)
四、银行销售缔结成交
(一)银行客户购买的5种信号
1、语言
2、眼神
3、表情
4、动作
5、征求别人意见
(二)银行客户成交前的铺垫
1、客户需求陈述
2、产品总结介绍
3、急需难得机会
4、购买决策权力
(三)银行成交9赢神功----成交技巧
1、假设成交法
2、选择成交法
3、宠物成交法
4、回头成交法
5、对比成交法
6、机会成交法
7、6+1 成交法
8、欲擒故纵法
9、关联成交法
案例:银行转存款
银行信用卡销售
服装店老板与客户的心理战
巧妙面对“老江湖”砍价
男人与女人不同的消费习惯
如何与不同性格的银行客户沟通?
药店的关联销售
产品知识倒背如流却业绩不好的客户经理
游戏、训练:模拟约会
了解客户的价值观排序并调整销售呈现方式
第六章、卓越银行客户经理业绩倍增之路
一、团队营销
二、特色营销
三、创意营销
四、网络营销
五、自媒体营销
六、异业联盟
案例:一个好汉三个帮
幽默轻松拿订单
【张朝强老师资历】:
高效营销团队实战教练
中国式催眠销售创始人
NLP教练型管理倡导人
IANLP训练导师
国际催眠治疗师
国家企业
中华讲师网、总裁网、中国商战名家、中华培训、广东国防工业大学等数十家机构特约讲师
12年的营销、管理、培训实战经验
曾在LG电子任客服主管
曾在数家知名企业历任销售经理、HR经理、培训总监、总经理助理等职务
针对银行、通信、电力、家电、汽车、零售、美容美发等行业6年的培训经验
培训课程736百场,培训学员超过2万人
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