培训受众: 店长
店铺管理人员
经销商
督导 课程收益: 通过店铺案例分析帮助店长成长
了解高绩效店铺领导特质
掌握优秀店长应具备的6项能力
全面提升金牌店长提高业绩的经营能力 课程大纲: 【课程大纲】
一、狼与羊的启示
1、什么是领导力？
2、团队互动 点评分享
3、为什么推荐他（她）作为你们的领导者？
4、高绩效店铺领导特质
5、优秀店长应具备的6项能力
二、走近店长
1、案例讨论解析：店长的困惑
2、店长的工作职责是什么？
3、店长的日常工作流程是什么？
三、人员管理
1.员工管理管什么？
（1）你所经常面临的问题
（2）导购的出路在哪里？
2.如何选人？
（1）什么样的人是我们想要的人
（2）分析我们的员工群体
3.如何用人
（1）员工到底在想什么
（2）如何激励员工
（3）如何最大限度的发挥员工的主观能动性
（4）如何建立快乐团队的人际沟通
（5）如何创造团队的高绩效
4.如何育人
（1）如何发现人才
（2）什么样的人是我要培养的
（3）培训与教练的区别
5.如何留人
（1）人才流失的预警
（2）构建人才梯队
角色模拟/点评分享
6.店铺典型案例大集合分析研讨
案例分析/点评分享
四、货品管理
（1）新款怎么推？
（2）高价位货品怎么卖？
（3）为什么货品卖不出去？
（4）我的货品动起来了吗？
（5）畅销款断货怎么办？
（6）季末滞销款怎么办？
（7）如何让断码货品动起来？
五、卖场管理
1.什么样的卖场才是有魅力的卖场？
2.怎样对卖场进行区域划分？
3.怎样调节气氛，吸引入店？
4.怎么抓住促销创业绩新高？
5.店铺典型案例大集合分析研讨
案例分析/点评分享讲师介绍欧阳海淼老师是《前沿讲座》专家讲师、商战名家合作讲师、国家注册企业、中华讲师网特聘VIP讲师、中国大联盟专家讲师。从终端一线门店成长起来的实战派专家，多年来一直致力于零售行业的管理和培训，曾任多家著名品牌全国培训负责人，精通零售行业终端管理及零售门店培训，尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训近两百场次，学员上万人次。
欧阳老师作为一名从终端成长起来的，透彻了解门店人员内心及顾客心理，擅长在课程中加入成长心得，相似的成长经历使其极易与学员引起共鸣，现场气氛热烈，感染力强，同时贴近终端实战，从根本上帮助学员解决遇到的问题，提升业绩。
曾服务品牌
古色、与狼共舞、石头记、康又美、卡奴迪路、卡尔丹顿、沙驰、迪莱、迪赛、迪柯尼、杰凡尼、铁狮丹顿、蔓哈顿、玛丝菲尔、渔、Ein、力果、莱茨、伟乐等、瑞成服饰、比尔萨斯等。
风格特色
课程风格生动活泼，感染力强，擅长结合工作实际，实战，震撼。
著作
出版有《店长应该这样当》和《导购应该这样管》两本畅销书！ 介绍：   欧阳海淼老师是《前沿讲座》专家讲师、商战名家合作讲师、国家注册企业、中华讲师网特聘VIP讲师、中国大联盟专家讲师。从终端一线门店成长起来的实战派专家，多年来一直致力于零售行业的管理和培训，曾任多家著名品牌全国培训负责人，精通零售行业终端管理及零售门店培训，尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训近两百场次，学员上万人次。
欧阳老师作为一名从终端成长起来的，透彻了解门店人员内心及顾客心理，擅长在课程中加入成长心得，相似的成长经历使其极易与学员引起共鸣，现场气氛热烈，感染力强，同时贴近终端实战，从根本上帮助学员解决遇到的问题，提升业绩。
曾服务品牌
古色、与狼共舞、石头记、康又美、卡奴迪路、卡尔丹顿、沙驰、迪莱、迪赛、迪柯尼、杰凡尼、铁狮丹顿、蔓哈顿、玛丝菲尔、渔、Ein、力果、莱茨、伟乐等、瑞成服饰、比尔萨斯等。
风格特色
课程风格生动活泼，感染力强，擅长结合工作实际，实战，震撼。
著作
出版有《店长应该这样当》和《导购应该这样管》两本畅销书！ 相关图片