培训受众: 公司全体员工 课程收益: 促进团队成员之间相互了解、熟悉，增强团队成员之间相互协作；
团队成员相互间的理解、包容、换位思考，以及在环境面前创造性能力的发挥；
通过培训过程中的活动，增强团队合作精神和团队凝聚力；
鼓舞团队士气，增强责任和信任；全力打造高绩效团队。 课程大纲: 体验式互动培训
课程大纲：时间 培训内容 目的及注意事项
08：30 到达训练场地，发放训练服装并进行更换 贵重物品可随身携带。
09：00 领导动员、体验式培训导入 明确培训的内容与目标。
09：20 破冰活动
09：45 分组建立团队及团队文化展示 明确队员对团队的认同感。
10：00 项目：鼓舞飞扬
所有队员分散于鼓的周围，拉住绳子在规定的时间内，球在鼓面弹起的个数多少决定胜利归属，有效个数为球超过鼓面30公分 沟通与合作的重要性 使员工了解服从统一指挥、步调一致对团队的重要性。 使员工了解默契是团队取得 成功的基础使学员了解只有 服从指挥、步调一致， 才能取得成功。
11：00 项目：升级信任背摔
分组团队中每一位队员在团队的保护下从一个1.5米的高台背朝下面，身体呈一条直线倒下来。 信任！责任！对整体的信任是个体成功的关键。

11：50 分享、讨论、修正团队工作方案 培训老师进行点评
12：00 午餐、小休
14：00 热身操 舒展筋骨、用正能量去进行培训。
14：30 项目：愚公移山
共用五座大小不等的大山，最大一座在底下，其余一个比一个小，依次叠上去，每次只可以搬一座，只可以小压大，不可打压小，然后从第一点移到第三点。 服从、执行、思考是一个团队成功的基石。
15：30 项目：鳄鱼湖
分组团队拥有三个油桶两块长两米的木板的资源，木板和人都不能触地的规定下“渡过”一条在地面上宽12米的“河”； 分工合作，突出管理能力，加强资源的有效利用。
16：30 项目：伴我同行
是一个完善个人充分沟通的项目，两人一小组，一人蒙上眼罩后在另一人的引导下走过一段有不同障碍的路程，另一人只能通过语言沟通进行引导，不得有身体接触，到达目的地后交换角色。 沟通、信任才能够使团队长盛不衰。
17：30 总结、回顾 培训老师总结
18：00 晚餐
19：00 晚间项目：心灵之旅
所有参训者将被蒙上眼睛，大家十指相扣紧紧相握，在教练的带领下穿越地形复杂、布满障碍的“原始森林”，在穿越过程中所有人员都不能说话，只能以暗示的方法告诉后面的队友前方的障碍是什么，前方的危险是什么。在穿越结束后，感人的音乐响了起来，耳边响起了教练语重心长的倾诉（专业术语，结合NLP、心理学、催眠学），让参训者回顾、感悟到在人生的路上我们所经历的一切……
项目效果：
让参训者通过项目的进行回顾自己生命的旅程，总结自己曾走过的人生之路：父母的期待、我们的责任、朋友的帮助……明白要珍惜人生、珍惜现在和感恩的道理…

D2
08：00 起床 早餐。
09：00 激情热身 迎接新一天的挑战
09：30 项目：高空绳网挑战 刺激性的挑战项目，最能激动人心，激发潜能；最能锤炼团队意识，强化互相协作精神。
10：30 项目：高空绳网挑战 挑战自我，挖掘潜能。在团队的鼓励和帮助下，实现自我的跨越和超越。
11：30 分享体会 建立人生积极的心态。
11：45 午餐
13：30 热身活动 为接下来的训练作铺垫。
14：00 项目：超级七巧板
一个团队分为七个小组，每个小组有五块七巧板，按照任务书完成任务，由领导带领队员取得最高分数。 领导力，提高上下级之间的沟通能力，学习，解决，提升现场工作能力。
15：20 项目：勇攀高峰
所有队员在规定时间内翻越一堵4.20的高墙。过程中不能够使用其它额外器材，
如有违反规则所有人重新来过。 让团队中每位成员深刻体验高绩效团队的强大力量，点燃所有人员的激情，众志成城，共创团队辉煌的明天。
16：30 培训总结，分享，学有所用 培训老师组织
17：00 结营，返程 为团队的未来而努力。 介绍：   工作经历：
刘涛国际（台湾）训练机构的首席培训顾问。
国家店长资格认证班教材主编；
著名实战派终端管理、销售服务培训专家；
著名实战派营销专家、品牌营销顾问；
“九型性格”专业培训导师（TENN）；
多家杂志营销专栏作家。
曾任盛消防机构营销副总，在台湾及大陆演讲次数超过5000场次以上，曾获台湾经济日报成功销售人士荣誉及专访，在汽车、零售、物流、咨询等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及殴、美、日及中港台两岸三地。 相关图片