培训讲师：程浩然
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：成功项目管理培训课程，此培训使学员们领悟到：
从实践的角度通过大量事例来解释概念、技能，并说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。以管理为导向，剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。
成功项目管理培训课程主要内容概括：
第1部分　项目生命周期
第1讲　项目管理概念
1.1　项目特征
　1.2　项目生命周期
　1.3　项目管理过程
　1.4　项目管理的益处
　第2讲　识别需求
　2.1　识别需求
　2.2　项目选择
　2.3　准备需求建议书
　2.4　征集申请书
　第3讲　提出解决方案
　3.1　需求建议书或申请书前的营销战略
　3.2　是否投标决策
　3.3　提交能获胜的申请书
　3.4　准备申请书
　3.5　申请书内容
　3.6　定价理由
　3.7　提交申请书及后续行动
　3.8　客户评估申请书
　3.9　合同类型
　3.10　合同条款
　第4讲　项目
　4.1　项目计划

第2部分　项目计划与控制
　第5讲　计划
　第6讲　进度安排
　第7讲　进度控制
　第8讲　资源配置

第3部分　人员：项目成功的关键
　第10讲　项目经理
　第11讲　项目团队
　第12讲　项目沟通及文件记录
　第13讲　项目组织的类型

成功项目管理培训总结