第一讲、什么是项目管理
1.项目的特点
2.对项目的定义
3.什么是项目管理
第二讲、成功项目管理者的角色扮演
1.什么是项目经理
2.项目经理应该做什么？
3.成功的项目管理者技巧与能力培养
第三讲、项目的计划与控制
1.如何制定项目计划
2.如何进行项目进度安排
3.如何进行项目进度控制
4.如何进行项目资源管理与绩效评估
第四讲、如何让项目管理成功
1.一个项目的6个阶段
2.项目成功的主要驱动因素
3.项目成功的主要制约因素
4.成功的项目领导关系
第五讲、建立高效项目团队（一）
1.项目组织的类型
2.高效项目团队的特点
3.明确的目标和目的
4.项目团队发展阶段
第六讲、建立高效项目团队（二）
1.如何处理项目工作中的冲突
2.如何进行项目中的有效沟通
3.项目会议、讲演与报告技巧