房地产建筑工程项目管理培训
讲师：谭小芳
时间：1天
项目管理培训地点：客户自定
培训对象：企业管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《房地产建筑工程项目管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
谭小芳老师的《房地产建筑工程项目管理培训》课程房地产建筑工程项目进度管理、质量管理、风险管理及价值工程在房地产建筑工程项目造价管理中的应用、房地产工程采购咨询项目管理及相应技术、房地产开发项目采购管理等内容。

培训大纲：
房地产建筑工程项目管理培训

第一部分房地产建筑工程项目范围管理
第一讲本部分绪论
第二讲项目范围管理及房地产建筑工程项目范围管理的基本步骤
第三讲房地产建筑工程项目施工各阶段的范围管理
第四讲房地产建筑工程项目范围管理与其他重要项目管理内容的关联度分析
第五讲案例：北京城建集团学清路综合楼工程项目范围

第二部分房地产建筑工程项目咨询与勘察设计管理
第六讲本部分绪论
第七讲房地产建筑工程项目咨询管理
第八讲房地产建筑工程项目勘察管理
第九讲房地产建筑工程项目设计管理
第十讲案例：××公司××工程项目咨询与勘察设计管理

第三部分房地产建筑工程项目成本控制与优化
第十一讲本部分绪论
第十二讲房地产建筑工程项目成本管理的基本理论
第十三讲房地产建筑工程项目成本动态控制过程
第十四讲房地产建筑工程项目成本优化
第十五讲案例：江西工贸学院新校园图文信息中心建设工程——价值工程在图文信息中心工程项目成本管理中的实践

第四部分房地产开发工程项目成本控制与优化
第十六讲本部分绪论
第十七讲房地产开发工程项目成本管理
第十八讲策划和确立阶段的成本及其管理
第十九讲开发前期阶段的成本控制与管理
第二十讲项目施工阶段的成本控制
第二十一讲租售阶段的成本控制

第五部分房地产建筑工程项目时间管理
第二十二讲本部分绪论
第二十三讲项目及房地产项目时间管理概述
第二十四讲房地产工程项目时间管理的影响因素及模型
第二十五讲房地产工程项目时间计划的编制
第二十六讲房地产工程项目时间计划的实施
第二十七讲房地产工程项目时间计划的控制
第二十八讲案例：北京×××住宅项目时间管理与进度控制

第六部分房地产建筑工程项目质量管理
第二十九讲本部分绪论
第三十讲房地产建筑工程项目质量管理
第三十一讲构建房地产企业ISO9000质量管理体系
第三十二讲房地产建筑工程项目质量管理的实施
第三十三讲房地产工程项目质量成本理论及构成
第三十四讲案例：海开公司ISO质量管理体系与天秀花园C地块项目质量管理

第七部分房地产开发工程项目风险管理
第三十五讲本部分绪论
第三十六讲房地产开发工程风险的估计、分析及其方法
第三十七讲房地产开发工程各阶段风险
第三十八讲房地产开发工程风险的应对计划
第三十九讲案例：北京××项目风险分析及风险应对管理

房地产建筑工程项目管理培训总结