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CPMP项目管理师(二级)培训

课程内容:

时间与课时课程名称 内容简介

第一天,7h前景与钱景,基础知识职业道德,项目管理的基本概念,项目管理的环境和知识体系,劳动法相关知识

第二天,7h项目启动,项目计划(上) 项目需求分析,项目构思方法,项目可行性研究与方法,项目经济评价,范围管理,进度管理,费用管理,质量管理

第三天,7h项目计划(下),项目执行(上)人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,综合管理,信息系统建立,团队建设

第四天,7h项目执行(下),项目控制(上)招投标,合同管理,变更控制方法,进度偏差分析,费用审计
   

第五天,7h项目控制(下),项目收尾排列图,因果图,直方图,控制图,散布图,报告编写,风险监控方法,合同收尾,管理收尾,项目总结

第六天,7h二级串讲 重点复习,考题解析

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