介绍：
CCPM（CriticalChainProjectManagement）关键链项目管理：是由高德拉特博士创始，注重项目执行中所需资源的计划与管理方法。这是30年来对全球项目管理领域作出的最重要的贡献。传统的关键路径（CriticalPath）和PERT程序评估检查技术(programevaluationreviewtechnique)则强调项目任务的顺序并严格遵循进程安排的执行，与之形成了鲜明的对比。关键链项目管理（CCPM）系统倾向于保持资源更均衡的分布，但要求各项资源的启动时间保持灵活，并在任务和任务链之间能灵活转换，以保证整个项目按期进行。
听课人群：
存在项目管理工作的管理人员、项目经理
大纲：（打破了传统的项目管理思路和方法，提升项目管理效率，将项目管理从繁杂的忙乱中走出，让项目管理更有序，让项目管理时间更准确。）
1. 关键链技术简介
2. 用F5寻找解决方案
3. 项目计划执行-缓冲管理
4. 项目衡量
5. 某手机开发项目案例讲解