【课程收益】
2正确认识培训及培训管理，树立科学的培训管理理念及思路；
2掌握低成本实效培训资源体系建设的内容及方法；
2掌握低成本实效培训操作体系管理的流程及方法。
【适合对象】
2培训管理者
2各级管理人员
2企业内部培训师
2有志于从事企业培训工作人士
【授课形式】
心动+行动：标本兼治，心动才是好状态！
知道+做到：知行结合，做到才是真本领！
2深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来；
2善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，达到事半功倍的态度与绩效改善。
【授课时间】
23天，每天不少于6标准课时
【训练纲要】


第一部分：认识与观念
一、现状梳理
1、讨论：培训，让人欢喜让人忧
二、拨乱反正
1、培训的作用究竟有哪些？
2、谁该对培训负责？
3、培训的成本究竟有哪些？
4、低成本实效培训，可能吗？
三、低成本实效培训体系框架
1、低成本实效培训资源体系
2、低成本实效培训操作体系
第二部分：低成本实效培训资源体系建设
一、培训组织
1、组织的结构模式
2、岗位设置与人员
3、组织的核心任务
二、培训预算
1、怎么来？
2、怎么谈？
3、怎么花？
三、培训课程
1、通用培训课程体系
2、岗位专业课程体系
3、内部课程开发
四、培训途径
1、外购方式评估与选择
2、内化方式提炼与运用
五、培训师资
1.从哪里来
2.什么样的人合适
3.内训师队伍建设与管理
六、培训设施
七、培训供应商
1、什么时候需要外部供应商
2、供应商评估与选择
3、供应商战略伙伴建设
第三部分：低成本实效培训操作体系管理
一、培训需求调查
1.培训遇到的难题
2.培训需求调研的3个层次
3.培训需求调研的4段时间
4.培训需求调研的9种方法
5.培训需求的提炼与导出
二、培训计划制订
1、培训计划的步骤
2、年度培训计划的结构
3、年度培训计划的内容
4、培训预算的财务科目编制
三、培训师资筛选
1、师资筛选流程
2、师资匹配关键指标
四、培训课程策划
1.培训课程策划的步骤
2.培训课程策划的要素
3.培训课程策划的成果
五、培训学员审核
1.资格审核
2.报名规则
六、培训行政支持
1.场地布置
2.设备器材
3.活动用品
4.学员要求
5.助教要求
七、培训效果评估与转化
1.培训效果到底和什么相关？
2.培训效果的4个层次
3.培训评估的方法
4.评估后HR做什么
5.如何增进培训后行为转化？
第四部分实践与总结
一、互动分享与总结
二、制定你的行动计


【训练导师】
田先——低成本实效培训体系建设专家

    三合源泉教育科技总经理，8090后成长教练，中国青少年“三十而立”研究专家，国家人力资源和社会保障部、国家广电总局、清华、北大、复旦特聘专家，美国质量学会金牌讲师，首都大讲堂核心专家，电视及广播栏目《超级面试》、《前沿讲座》、《我是谁》、《职场发挥》等特邀专家，《销售与市场》、《新商务周刊》、《中国药店》等多家杂志及网站专栏作者；
    人民大学工商管理学士，中国科学院心理研究所医学心理学研究生，国内唯一对8090新生代员工成长与管理进行双向研究的专家，独创“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”、“幸福人生八卦体系”、“低成本实效培训体系”；
    出版作品：DVD光盘《8090后职场第一课》，书籍《8090后员工应该这样做》、《要么适应公司，要么离开公司》、《80后管理者如何当——80后卓越经理人十项修炼》；
    5年知名咨询机构专业咨询顾问及管理，7年培训及自主创业，历任众行集团、慧泉余世维教育集团、清华大学CIMS中心、劳动保障部AEP大学生就业测评与实训办公室等多家著名教育机构高管、咨询师、培训师；
    国内第一批专业培训体系建设与课程开发的探索者和实践者，主持开发营销及管理类培训教材20多本，课程包20余套，策划各类企业培训光盘近50套，作品曾获2003广东经济出版社“码洋冠军”、“最佳编辑推荐奖”，具有丰富的培训体系规划与建设、课程开发及培训管理实战经验，常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业。

【学员见证】
田老师：您好！通过您的培训使我受益非浅，还希望您多多指教！——河南移动某内训师
田老师，期待下次培训还是您授课！您的课程真的很棒！——安徽联通某培训师
田老师的TTT培训和辅导让我们内训师团队感受到强烈的触动和提升，田老师以她的敬业和专业，
结合我们的生产和管理实际量身定做和设计课程，让我们看到了一个职业培训师的典范，让我们深受感动，为期一周的培训和辅导项目取得了圆满成功！——黄河啤酒嘉酿常务副总
在田老师的培训班，我们学到了很多新的理念、工具和方法。——天津中信银行某内训师
我做课程开发也做了10多年了，但听到田老师的课程，用4个字可以概括——“茅塞顿开”，很实用很有收获。——杭州市公安局政委
听了田老师的课，真的是茅塞顿开！（连续3次用到“茅塞顿开”）——招商银行北京分行某管理者
田老师，您好。首先感谢您给我们带来了为期两天的精彩而实用的培训。很给力！干货很多。学员们
都反映很实用，很有收获。——民生银行总部客服中心培训负责人
田老师的课程，据我们学员反馈，非常实用，而且很生动，效果很好。——四川电信客服中心总经理
我在企业负责培训工作，这些年听了不下100个老师的课程，田先老师的课程在我听过的老师里是数
一数二的，激情生动，讲解细致，实战实用，很高兴认识田老师！——河北公开课某学员