企业流程管理培训
课程内容:
企业流程管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名流程管理培训专家谭小芳老师
课程《流程管理培训》!
助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业流程管理培训》课程您将学习到:企业的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时,从长远来看,要保持不断的竞争成功,就要创造真正的而不是虚夸的价值。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业流程管理培训》课程主内容概括:
第一部分理论篇
第1讲对现代流程理论的反思
第2讲超越现代流程理论
第3讲管理理论?林的终结
第4讲企业卓越效能管理范式
第5讲怎样识别流程
第6讲流程运行风险管理
第7讲流程是怎样运行的
第8讲基于效能的竞争
第9讲流程修炼的一般原则
第二部分方法篇
第10讲怎样建立标准化流程体系
第11讲要素流程网格作业分析(技术)法
第12讲流程组织优化技术
第13讲要素流程图网格描述法
第14讲要素流程制度文件编写公式
第15讲流程效能测试评价技术
第16讲流程效能监察法
第三部分案例篇
第17讲要素流程网格作业分析(技术)法案例
第18讲流程组织优化技术案例
第19讲要素流程图网格描述法案例
第20讲专业分工部门职责与关键岗位设置模板案例
第21讲要素流程制度文件编写公式案例
第22讲流程效能测试评价技术案例
第23讲流程效能监察法案例
企业流程管理培训总结
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