培训受众: IT部门主管、项目经理及参与项目的所有技术及管理人员 课程收益: 1、系统掌握项目管理的基本理论、方法和过程 2、通过案例与练习掌握项目生命周期不同阶段的管理方法和技术。 3、提高项目经理综合管理技能。 4、通过参与培训中的IT行业项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照科学项目管理专业流程，结合IT行业特点，独立承担项目管理的能力。 5、探讨企业的项目化管理模式。 课程大纲: 以PMI项目管理九大知识体系为理论依据，联系实际的IT项目管理工作，系统介绍项目管理理论、概念和知识；通过结合具体案例、互动式学习，深化项目管理理念、熟悉项目管理方法、熟练使用项目管理工具，以增进项目管理的综合质量。