培训受众: 采购主管，工作中需要经常与供应商打交道的采购人员。 课程收益: 掌握供应商评估和管理的办法、程序和技巧
现场设计企业的相应系统，我们将根据参与培训者所在企业的实际需要，现场为企业设计相应的供应商评估和管理的制度。 课程大纲: 一. 采购条款及与供应商关系策略
1．1公司产品与物料采购的关系
1．2采购商业条款
1．3物料采购策略的制定
二. 供应商选择
2．1新供应商的选择
2．2供应商选择流程
i. 技术选择
ii. 能力选择
iii. 商业选择
三. 供应商管理
3．1供应商辅导,培训,认同
3．2供应商评估:
――供应商评估的影响因素
――评估制定
――评估结果评定
――供货行为回顾
四. 产品生命周期中的供应商影响及管理
4．1研究及发展
――供应及技术转移
――供应商选择
――供应商调查评估
――工厂/产品认可
4．2制造生产运作
――与供应商合同协议
――公司制造过程中供应商的影响
――供应商监控及改善
五．客户场地
――客户投诉