培训受众: 公关人员、销售人员、总经理、董事长 课程收益: 打造政府资源流通体系及提升政府采购竞争力。 课程大纲: 政府价值链公关开发与管理
（课程大纲）
一 、政府价值链管理
1、政府的4个新职能
2、政府管理的5个渠道
3、成为政府公关智者的6个条件
4、企业政府公关的3个条件
5、打造企业的政治形象的3条因素
6、企业家突破政治公关的6个魅力
7、中小企业政治公关的借势与造势
8、营造企业政府资源的4条路线
9、政府公关的广告效应
二、政府价值链开发
1.如何了解我国政府的机构和运作程序，提高你的工作效率
　*政府精简和改组所发生的变化；
　*政府机构工作的运作程序；
　*政府官员所遵守的原则和处理事情的方法；
2. 如何同政府机构建立一种建设性的合作关系
　*知己知彼，百战不殆；
　*如何增加政府对你的认识；
　*恰当借助政府的影响扩展业务、建立声誉；
　*同政府建立起相互信任的合作关系；
3. 如何面向政府成功“攻关”（案例）
　*成功码头的构筑：如何有效获得政府的支持，领先出航；
　*救火队的职责：当火灾发生时，如何争取政府的保护，减轻企业的损失；
4. 如何成为政府沟通专家
　*涉入私人交往领域的机会；
　*客观评估你们的私人关系（密切程度）；
　*会伤害私人交往关系的几个敏感区域
政府攻关的利器不是金钱与美女，而是在于你的洞察分析能力。
-------红智博
----------------------------------------------------------------------------------------------------------