培训受众: 【目标学员】
　　项目经理，从事大中型项目的职业项目管理人员。

【学员条件】
　　有过项目管理的经验。
课程收益: 【课程目标】
　　帮助学员树立积极的心态，了解项目管理的流程，掌握制定项目管理的计划。预见并分析项目实施过程中存在的风险和机遇，学习激励他人与他人沟通的方法，最终提高对项目管理的信心。 培训颁发证书: 颁发《中科院软件研究所高级技术培训中心》的结业证书
课程大纲: 【课程综述】
　　项目管理基础是国内外著名IT公司多年项目管理经验的结晶。项目管理的宗旨就是在规定的时间和资源内，实现合理的项目目标。我们认为导致项目失败的众多因素中，技术往往不是最主要的。课程主要内容包括：
　　 项目和项目管理概念；
　　 如何建立一个明确的，有效的，可量化的项目目标；
　　 怎样建立项目实施小组；
　　 如何制定项目成本和进度计划；
　　 如何启动项目，监控进度和处理项目中的变化；
　　 如何激励他人，营造良好的工作环境。
　　本课程强调双向交流和实际案例操作练习。通过介绍在项目管理中的实例，鼓励参加培训的人员积极参与和交流。其特色是对心态和观念进行更新。利用多种手段，减轻工作中的压力，把复杂的项目管理做成每天的日常工作

【课程特色】
　　 具有鲜明的“高效”、“实战”特点
　　 讲师由经验丰富资深的项目经理组成
　　 案例学习实用，可操作性强
　　 培训教材有很强指导性
　　 互动式的教学模式
　　 优良的培训环境

【课程大纲】
　　 项目管理的理念
　　 项目管理中常见问题
　　 项目管理流程
　　 项目定义阶段
　　 练习
　　 项目计划阶段
　　 练习
　　 项目实施阶段
　　 练习
　　 问题讨论