培训受众: 参加过项目管理基础知识培训，或者刚刚获取PMP资格认证，准备在项目管理实践环境中大显身手者；
有一定项目管理实践经验，需要进一步系统化提高项目管理实践技能，以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者；
诸多项目绩效平平、项目团队成员积极性不高、项目经理顾此失彼、销售人员和客户怨声载道，需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。
课程收益: 使学员了解项目管理在实践中的作用，并且了解常用的项目管理流程；
为学员提供可以在项目实践工作中使用并且立竿见影的的方法和工具，迅速提高项目绩效指数；
提高学员独立组织、实施、应对复杂项目的综合能
课程大纲: 给出需要的所有条件、告诉你使用何种方法，然后让你求解’―几乎每个人都亲身经历过这种大学校园里的考试方式。然而，走到现实中后，你会觉得不适应，在很多困难面前，你无所适从。因为没有人告诉你该用什么方法处理困境、也没有人给你提供诸多你需要的已知条件。
当项目经理面对项目的时候，也一样面临着类似的困境。项目管理知识体系的培训教给了我们基本的项目管理方法，但是，面对具体项目，我们需要把这种方法具体化。而当你有了方法之后，你还需要足够的解题条件，在项目环境中，这些条件极大地以来于你的项目经验。这也正说明了使用同样的项目管理方法，但对项目结果的掌控却区别在成功和失败之间。
本课程聚焦于两个方面：
（1）提供具体化的项目管理方法；
（2）对各个问题领域提供经验分享和脑力激荡。

通过本课程的学习：
使学员了解项目管理在实践中的作用，并且了解常用的项目管理流程；
为学员提供可以在项目实践工作中使用并且立竿见影的的方法和工具，迅速提高项目绩效指数；
提高学员独立组织、实施、应对复杂项目的综合能