培训受众: 来自工程项目（建筑、冶金、化工、电力、交通等）、IT通讯、政府机构、事业团体、金融投资、建筑房地产、工业制造、机械、电器制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播、市场营销等各个行业的总经理、技术总监、销售总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师以及对此感兴趣的专业人士。
课程收益: 使学员了解哪些是项目管理最核心的知识，哪些是必须熟练掌握的平台性知识，哪些是项目管理的应用知识。
课程大纲: 这是项目管理的实战案例课、方法课和应用课。
按照项目管理实际应用方法，将项目管理各知识领域应用性地融合进两大项目管理独有知识之中，几乎每个章节都有实战案例，丰富的应用经验与培训现场的互动，避免了按照九大知识体系顺序单独讲解，学员听后缺乏知识之间联系性，无法真正了解如何以项目为手段管理项目，而认为项目管理仅仅是个管理知识的集合体的问题。
了解哪些是项目管理最核心的知识，哪些是必须熟练掌握的平台性知识，哪些是项目管理的应用知识。