培训受众: 公司主管以上人员，特别是房地产企业与项目管理有关的人员 课程收益: 掌握房地产项目管理的基本方法，建立有效的项目管管理体系，了解对项目进度、质量、成本、风险等管理内容及具体的操作方法，有效提高房地产项目管理的绩效。 课程大纲: 课程提纲
1.项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点
2.项目管理过程
3.项目组织管理与房地产项目管理模式
4.项目集成管理
5.项目范围管理
6.项目时间与进度管理
7.项目成本管理
8.项目质量管理
9.项目人力资源管理
10.项目沟通管理
11.项目风险管理
12.项目采购管理