现代企业制度及公司治理实务培训大纲
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
3、现代
二、公司治理基本理论
1、什么是公司治理
2、公司治理的重要性
3、什么是良好的公司治理?
4、
三、产权及股东行为治理
1、控股股东行为之规范;
2、弱小股东利益保护之策略;
3、高效而安全的实施控制;
4、如何建立公共治理平台
四、决策治理
1、董事会管理
2、董事会的定位
3、董事会
4、董事会绩效
5、董事长与经理层、股东的
五、经营治理
1、经理人继任任计划
2、经理人的
3、
六、财务治理
1、企业
2、建立有效的企业内部机制
3、资本优化与
七、
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