培训受众: 略 课程收益: 略 课程大纲: QC七大手法一（1. 5小时）
1、层别法
1）、何谓层别法
2）、为何要用层别法
3）、层别角度和注意事项

2、查检表
1）何谓查检表
2）为何要用查检表
3）查检表分类
4）如何设计查检表
5）如何设计查检表
6）练习

3、柏拉图
1）、何谓柏拉图
2）、为何要用柏拉图
3）、柏拉图之作法及应用


二、QC七大手法二（2小时）
1、直方图
1）、何谓直方图
2）、直方图的作法及应用
3）、练习

2、特性要因图
1）、何谓特性要因图
2）、为何要用特性要因图
3）、如何作特性要因图
4）、练习

3 、推移图
1）、何谓推移图
2）、为何要用推移图
3）、推移图的作法


三、QC七大手法三（1. 5小时）
1、散布图
1）、何谓散布图
2）、为何要用散布图
3）、散布图的作法

2、管制图
1）、何谓管制图
2）、制程变动的原因
3）、管制图的种类
4）、x一P管制图的作法
5）、练习


四、QC七大手法的应用改善案例（2小时）
结果解析（现状掌握） 因果分析（因果关系掌握）
要因解析（重要要素明确及再深入）
改善对策的提出与评价效果维持（标准化） 成果检讨