培训受众: 各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。 课程收益: 通过课程的学习系统地提升研发人员的综合素质，实现自我管理和自我提升：
?树立全局观，理解企业战略和适应文化、具备需求、市场意识
?树立正确的价值观，建立正确的研发理念
?学习职业生涯规划设计和实施的方法和理念
?掌握如何有效完成工作的基本方法
?树立团队合作、共赢协作的理念
?认识自己的人际风格和特质
?掌握有效的沟通技巧
?掌握时间管理、问题解决、会议管理等实用技能 课程大纲: 1、正确认识企业及环境
□企业战略实现与职业能力的关系
□企业的本质
□企业文化的认知与适应
□跟随企业战略
2、研发人员能力素质模型
□能力素质模型
□研发人员必备素质
□成就动机/目标导向
□思维能力
□主动性
□团队合作
□坚韧性
□学习能力
3、研发人员必备职业意识
□创新意识
□责任意识
□市场意识
□流程意识
□改进意识
□保密意识
4、研发人员的素质修炼
□正确的职业心态
?积极主动的心态
?感恩的心态
?务实的心态
□良好的工作习惯
?有效完成任务的方法
?时间管理
?会议管理
□顺畅的沟通与合作
?沟通的重要性
?沟通的障碍
?沟通模型
?有效沟通的要点
?倾听的技巧
?提问的技巧
?人际风格与沟通
?沟通方式的灵活应用
5、研发人员的需求意识
□以市场为导向的客户需求采集
□以市场为导向客户需求采集
□从候选概念到产品需求包的需求分析工作
□需求的传递与跟踪
□需求的评审与解释
6、研发人员的市场营销意识
□市场细分
□理解市场
□组合分析
□制定细分市场的业务计划
□制定产品线的业务计划及产品规划
7、研发人员的职业规划
□什么是职业生涯规划？
□职业生涯规划的模式
□职业生涯的阶段划分
□职业生涯与企业的关系
□职业生涯规划的类型
□职业生涯规划方法和原则