培训受众: 1亿到200亿企业 课程收益: 本课程从企业IT投资组合的战略管理，向IT项目组合的效益管理，到IT项目的成果开发管理层层推进，力图使学员高屋建瓴地理解企业IT项目管理的方法论，掌握各个层次项目管理的生命期和管理过程，并通过案例和实战训练学习主要的管理技术与工具。使学员全面、有效地提升其企业IT项目管理的领导、管理和执行能力。 课程大纲: 课程大纲
一、企业IT项目管理概述
1.项目与项目管理
2.项目组合与项目组合管理
3.投资组合与投资组合项目管理
4.企业项目管理
5.企业IT项目管理

二、IT项目管理
1.IT项目管理团队、生命周期和过程
2.IT项目启动过程组
3.IT项目规划过程组
4.IT项目执行过程组
5.IT项目监控过程组
6.IT项目收尾过程组

三、IT项目组合管理
1.IT项目组合管理概述
2.IT项目组合生命期与组织
3.IT项目组合管理过程组：启动、规划、执行、监控和收尾

四、IT投资组合管理
1.IT投资组合管理过程与组织
2.组合过程组、监控过程组的管理过程、技术与工具

五、企业IT项目管理
1.企业IT项目的战略管理、和谐管理
2.提升企业IT项目管理成熟度水平
3.企业IT项目管理标准化
4.项目管理办公室