培训受众: ISO/TS16949:2009认证企业的技术、生产、现场、 质量管理人员和内审员。 课程收益: 掌握 TS标准实施要求 掌握五大工具
内审的方法和技巧 课程大纲: ISO/TS16949:2009内审员培训公开课培训课程大纲
一.课程特点:
完整TS各条款相关质量工具实战讲解,学完就可独立实施
完整讲解过程方法在TS体系PDCA各阶段的实战案例
包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核

培训课内容
ISO/TS16949:2009简介
ISO/TS16949:2009发展及概况
ISO9001:2000与ISO9001:2008差异
ISO/TS16949:2002与ISO/TS16949:2009差异
八项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用
ISO/TS16949:2009的目的
ISO/TS16949:2009的应用范围
ISO/TS16949:2009的删减。
ISO/TS16949:2009 的术语和定义
TC176过程方法指南
过程模式、过程的特点
过程方法
过程方法实施五大步骤
过程分析表及相关实例。
AIAG过程识别工具
组织过程与TS条款矩阵
组织过程与顾客要求矩阵
过程方法建立 ISO/TS1694 :2009十四个步骤及相关实例。
乌龟图及其在过程分析中的应用
章鱼图及其在过程识别中的应用
COP、MP、SP分类，汽车行业经典流程介绍
ISO/TS16949:2009规范4章总要求讲解
4.1质量管理体系总要求
PDCA循环 管理活动、资源提供、产品实现和测量 、分析和改进有关的过程、外包过程选择与控制