培训受众: IT行业人员 课程收益: 当前，全国范围内为争夺资源、争夺市场的竞争愈演愈烈，无论国家和企业都面临着竞争的巨大压力，必须不断地推出新技术、新技术、新产品和各种改革措施，实际上，任何创新和改革都是一种典型的项目，都需要进行项目管理。项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 课程大纲: 一、IT项目管理从团队开始
1、高成长引发的IT项目管理问题
2、IT项目经理的工作全景与职责
3、IT项目经理的角色转换与要求
二、深度认识IT项目管理本质
1、项目管理与日常运营区别
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大核心过程
4、项目管理9大知识体系
三、项目管理的基本功
1、IT项目计划管理
2、IT项目组织形式
3、IT项目过程监控
4、IT项目成本控制
5、IT项目品质保证