课程收益: 明确成本控制的基本原理，掌握成本管理的基本方法，干出有效益的工程 课程大纲: 【背景分析】
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。
【背景分析】
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

【课程提纲】
1：项目成本的构成及成本管理体系的建立
2：责任成本管理的概念和目前情况
3：项目控制的原理和基本方法
4：施工成本控制的实施
5：工程项目施工成本管理与控制
6：投标测算
7：编制责任预算(项目评估)
8：方案预控及变更索赔
9：二次分解6.工程数量的控制与管理
10：劳务成本控制
11：材料数量控制
12：设备管理
13：合同管理
14：资金管理
15：责任成本会计核算
16：项目责任成本分析及考核
17：项目评比
18：责任成本报表管理
19：项目收尾管理
20：责任成本管理软件介绍
21：责任成本管理问题解答