目标管理在绩效中的运用
本课程针对
学习
找到目标的关键点,杠杆点,做到事半功倍;
发现目标的外在需求与内在
我是谁,
我要去哪里
目标的类别
第二单元,目标设定
目标的五大要素
立足现实
目标价值公式
关键杠杆点
第三单元,目标的实施与
从理想到现实:从目标到行为
行动测试/跟进/优化和倍增
行动
执行中跟进与回应
第四单元,目标与动力
目标的回应
目标动力推进器
第五单元,总结
成就你,改变你 介绍: DPA国际状态管理中心大中华区
亚洲国际职业教练AICC联合会资深MBTI讲师认证,谈判专家;
国际教练联合会ICF认证NLP专业教练;国际注册
前美国PDP中国区事业合作伙伴;前美国NBCC认证GCDF项目华东区负责人;
上海市黄浦区创业协会副秘书长,苏州紧缺人才办高级
十年磨一剑,致力于中西人性文化的整合,专注于国内外性格分析工具以及
十五年管理学实战经验和
主持开发了独具特色的人性化营销,
PDP专业课程:员工辅导
在2004年开发了MBTI性格与职业测评体系;在2005年开发了国内第一套
在2012年成为DPA动态扑克性格测评体系中文版权授权人,首开人性化营销学,人性化管理学,人性化领导学等课程。
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