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活用PMBOK指南:项目管理工具实战

课程收益: 项目管理方法论正迅速成为当代商业模式中变革的催化剂,项目管理为企业带来的价值现在被认为很多企业的救星。项目实施对企业利润的贡献使得项目管理成为二十一世纪企业的关键核心业务流程。项目管理工具宝典将帮助大家突破项目管理枯燥的知识学习,将项目管理中的经典思想、原理和最佳实践(工具、文档模板)和实际项目结合起来,学以致用,用以致学。 课程大纲: 课程大纲
1、启动工具和文档

2、项目规划工具和文档

3、项目执行工具和文档

4、项目监督和控制工具和文档

5、项目收尾工具和文档 介绍:   上市公司企业大学创始人之一
清华大学工业工程系特聘专家
企业信息化项目管理专家企业培训专业讲师 、催化师
美国项目管理协会(PMI) PMP®认证专家讲师
美国项目管理协会PMI授权全球培训机构REP负责人
美国项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK®第五版译者
美国项目管理协会PMBOK®实用宝典译者
美国运营管理协会(APICS) CPIM®认证讲师(新加坡/美国认证)

双硕士,企业项目管理实战派专家,5年世界500强制造企业、17年制造企业信息化项目管理经验。美国运营管理与美国项目管理双料讲师,能用中英双语讲授课程,拥有多年项目管理PMP企业内训经验。参照国际商业课程制作理念进行企业管理精品课程开发(课程录制、课程配音、课件开发、案例收集、剧本编写)《绩效考核》、《复杂大项目全景图》、《大项目九连环》、《九五之尊项目管理沙盘
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