活用PMBOK指南:项目管理工具实战
课程收益:
项目管理方法论正迅速成为当代
商业模式中变革的催化剂,
项目管理为企业带来的价值现在被认为很多企业的救星。项目实施对
企业利润的贡献使得
项目管理成为二十一世纪企业的关键核心业务流程。
项目管理工具宝典将帮助大家突破
项目管理枯燥的知识学习,将
项目管理中的经典思想、原理和最佳实践(工具、文档模板)和实际项目结合起来,
学以致用,用以致学。 课程大纲:
课程大纲:
1、启动工具和文档
2、项目规划工具和文档
3、
项目执行工具和文档
4、项目监督和控制工具和文档
5、项目收尾工具和文档 介绍: 上市公司企业大学创始人之一
清华大学工业工程系特聘专家
企业信息化项目
管理专家、
企业培训专业讲师 、催化师
美国
项目管理协会(PMI) PMP®认证专家讲师
美国
项目管理协会PMI授权全球
培训机构REP负责人
美国
项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK®第五版译者
美国
项目管理协会PMBOK®实用宝典译者
美国运营管理协会(APICS) CPIM®认证讲师(新加坡/美国认证)
双硕士,企业项目
管理实战派专家,5年
世界500强制造企业、17年制造企业信息化项目
管理经验。美国运营管理与美国
项目管理双料讲师,能用中英双语讲授课程,拥有多年
项目管理PMP企业内训经验。参照国际商业课程制作理念进行
企业管理精品课程开发(课程录制、课程配音、课件开发、案例收集、剧本编写)《
绩效考核》、《复杂大项目全景图》、《大项目九连环》、《九五之尊项目
管理沙盘》
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