有效管理跨文化项目团队

课程大纲: • 文化和国际项目－了解文化冲击对国际项目的影响
• 一般与特殊－识别了解差异的重要性
• 个人文化偏好－进行在线评估以确定你自己的文化偏好
• 跨文化的商业互动－了解当文化差异发生碰创时首先会发生什么事情
• 文化类型－探讨文化差异的10－维模型
• 不同国家的特殊偏好－了解40个不同国家的文化偏好
• 国家项目管理－探讨由于时间和距离方面产生的问题及其解决方法
• 跨文化冲突的管理－了解如何进行风格的调整以提高跨文化的效率

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