培训受众: 成长型企业的董事长、总经理 课程收益: 为什么销售“公关”成了商业贿赂？回扣、佣金与商业贿赂的界限在哪里？OEM模式、经销商模式、特许经营模式等商业模式都有哪些法律风险？本课程将从多个角度以案例讲评、风险提示等方式帮助企业领导层、决策层、管理层了解和把握企业营销法律风险管控的实务操作技能。 课程大纲: 第一章 产品包装与宣传中的法律风险防范
1．假冒他人注册商标风险防范【案例】
2．名称、包装或者装潢与知名商品近似风险防范【案例】
3．伪造标志或者虚假表示风险防范【案例】
4．侵犯企业名称风险防范【案例】
5．广告宣传法律风险防范【案例】
6．诋毁商誉行为风险防范【案例】
第二章 产品定价与销售的法律风险防范
1．与产品定价与销售有关的法律规定【案例】
2．如何避免商业贿赂风险【案例】
3．如何防范销售过程中法律风险【案例】
第三章 商业模式运作的法律风险防范
1．经销商经营模式的法律风险【案例】
2．特许经营模式的法律风险【案例】
3．OEM经营模式的法律风险【案例】
分批买卖模式的法律风险
凭样品买卖模式的法律风险
试用买卖模式的法律风险
代销经营模式的法律风险
联营商业模式的法律风险
超市经营模式的法律风险
商品拍卖模式的法律风险
招投标买卖的法律风险
期货买卖模式的法律风险
　　　　　 介绍：   张士举
盈科（上海）律师事务所高级合伙人
紫越程企业管理研究院首席顾问
上海海企业风险防范中心高级顾问
企业法律风险防范体系”创始人
南京大学经济法学毕业，律师、法学硕士、美国德鲁克管理学院(EDP)访问研究学者 、中华律师协会会员。宁波市律协金融法专业委员会主任，兼任《浙商》等专业杂志的法律顾问栏目特邀撰稿人，公开发表作品50余篇