培训受众: 商业地产总经理，副总及商业管理人员 课程大纲: 城市综合体综述
1、城市综合体的组成与各元素分析
2、不同规模的城市综合体
3、比较国际与国内的商业地产发展趋势
4、国际国内综合体案例
一、城市综合体的定位与规划策略
1、从定位到规划、开发的奠基石
2、商业规划与建筑规划
3、城市综合体在一二三线城市开发规划的机遇与风险
4、案例分析
二、综合体的规划要点
1、规划定成败
2、规划的方法论
3、如何通过规划创造效益
4、如何通过规划规避项目风险
5、案例分析
三、重点空间的规划设计
1、中庭
2、总平面规划
3、商铺格局
四、成功商业空间的规划设计要点
1、主题
2、主力店
3、动线
4、布局
5、视觉设计
6、气氛
五、从设计团队的质量管理到成本管理
六、规划决定成败-五种规划发展模式比较
七、量体裁衣与削足适履
八、规划的方法论
九、规划创造效益
十、如何在规划阶段规避项目风险