课程大纲: PRINCE是Project in Controlled Environment(监控环境下的项目管理)的简称。
PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目管理方法，易于被剪裁和灵活使用，适用于所有类型的项目和环境。
该课程旨在帮助项目管理人士建立全面的项目生命周期管理理念，确保项目交付质量。

课程内容：
第一天上午：第一天下午：
了解项目准备(SU)
了解商业论证的作用
了解项目经理（PM）责任
了解设计项目组织结构了解项目启动(IP)的目标
了解项目中的配置管理
了解配置管理的基本功能
了解配置管理员的职责
第二天上午：第二天下午：
了解项目变更管理
理解基于项目的规划编制规则
了解风险管理
了解项目控制措施
了解小组经理的职责了解项目的阶段划分
了解阶段边界管理的结构
理解阶段竣工报告
了解产品交付管理
了解质量审查的需求
第三天上午：第三天下午：
了解项目收尾的结构
理解项目标准化的不足带来的弊端
问题与解答
考前辅导模拟试题分析讲解
考试 介绍：   授课特点：风趣幽默，切实性强，卓越的场面气氛调度能力，相关的项目经验丰富。
刘颋宣言：在我眼里：每一个实施的案例都是一个新的课题，每一堂课程又恰如一个崭新的案例。我的目标是让学员在不觉间度过课程的时光，但却在课堂外的风云变幻无尽地回味课堂中渗透的IT管理真谛。

APMG PRINCE2 Foundation/Practitioner
Project Management Professional
ITSS Project Manager authorized Trainer
APMG/EXIN ITIL V3 Expert
APMG/EXIN ITIL V2 Service Manager
APMG/EXIN ITIL V2/3 Foundation
EXIN ASL Foundation
EXIN iCloud Foundation
itSMF ISO20000 Auditor
DNV ISO20000 Lead Auditor
G2G3 authorized PoleStar ITSM/PM Trainer
APMG authorized ITIL Trainer
EXIN authorized ASL Trainer
itSMF authorized ISO20000 Auditor Trainer中国IT服务管理标准组成员
中国ITSS项目经理首席授权讲师（编号为001）
中国ITSS服务经理　－　副主编
原翰纬IT服务学院院长兼交付总监
中国IT服务指南（二）理论篇　－　副主编
《ITIL V3 理论及应用白皮书》副主编
《ISO20000 中文白皮书》编委
上海交通大学软件学院硕士研究生班特约讲师
北京航空航天大学软件学院硕士研究生班特约讲师
《CIO时代网》、《软件世界》多家媒体特约撰稿人
《IT服务管理案例套件》主编及项目督导