培训受众: 需要系统学习项目管理知识的各职能部门经理，销售经理、项目经理，工程师或团队成员等。 课程收益: 通过该入门课程，您将获得对 项目管理方法的深入了解，获得历经检验的相关项目管理 技术的实践经验，发现多种有价值的灵活工具和技术，并立即将之用来成功管理贵公司中任何规模的项目。 培训颁发证书: 14PDU 课程大纲: 1. 简介(9:00am – 9:45am)

2. 项目管理框架& 项目管理流程(9:45am – 11:30am)

3. 项目启动(11:30am – 12:30pm)

4. 范围管理 (1:30pm – 5:00pm)

5. 回顾和练习 (5:00pm – 5:30pm)

6. 项目时间管理(9:00am – 11:30am)

7. 项目沟通管理(11:30pm – 12:30pm)

8. 项目风险管理 (13:30pm – 4:30pm)

9. 关闭项目(4:30pm – 5:00pm)

10. 评估和认证 (5:00pm – 5:30pm) 介绍：   钟鑫女士，作为项目管理PMP®专业人士，毕业于北京化工大学，主修材料加工工程专业，并获得工学硕士学位。
钟鑫女士拥有10年的项目管理经验，负责过很多大型跨国项目，地域涉及北美，欧洲，亚太，其中包括投资额超过一亿人民币的大型项目。钟鑫女士在实践中，积累了丰富的管理跨国、多语言项目团队经验，受众会更加清晰容易的获得他们所面临的挑战以及如何应对的经验分享。
钟鑫女士作为职业项目经理人，经历涉及大型机械，消费类电子，汽车电子，工业电子，太阳能等行业；领导的项目涵盖销售支持，新品导入，生产转移，新品研发，生产运营，工厂组建 ，组织架构搭建等各类型项目；深入理解不同公司对项目管理的需求及现有架构与之的差距。
她在不同行业都有着丰富的项目培训经历，历任前任公司内训师，并最终成功转型为这些行业其他公司的高级项目咨询师、。
钟鑫女士是一个非常优秀的，经验丰富的中英文。