金融危机的到来我们中小物流公司该怎么办？怎么生存？怎么发展？抱团过冬还是单打独斗？寻求突破还是坐以待毙？学习提高还是闭门造车？培训团队还是累死老板？
08年下半年开始的全球性金融危机，打碎了每个中小物流企业老板的梦，我们已经到了不得不改变的时候了，已经到了“不得不学习”的时候了，已经到了不得不“接受培训”的时候了。要在金融危机中求发展、求机会唯有学习和培训!
课程内容：(共7门)
《物流市场营销》1天
《物流项目管理》1天
《物流运营管理》1天
《物流客服管理》1天
《物流供应商管理》1天
《企业团队执行力》1天
《企业员军训》-内训

培训对象：
市场主管、员工
营销主管、员工
项目主管、员工
运营主管、员工
车辆调度、车队长
客服主管、员工
资源采购主管、员工
分公司主管、员工
应届毕业生

优惠措施：
对物流专业或非物流专业应届毕业生优惠20%，免费予以职业规划、指导，免费推荐就业。
基层员工工作年限在1年以内的，亦可优惠20%，免费予以职业规划、指导。

曾服务过的企业：远成物流、捷利物流、顺必达物流、金鼎货运、申丝物流、申驰物流、嘉胜物流、富发物流、明华物流、丞燕物流、山汉物流、惠尔物流、新大洲物流、伍陆信息、成协物流、杭州准点物流、雨笙物流、锦华物流、圣华物流、三裕物流、上海物流专线联盟、港显物流、联享物流、志祥物流、中九物流、鼎益物流、中玛物流等

授课的特点和效果：
²实操性、实用性；活学活用；
²提高员工工作积极性；
²增强员工执行力；
²为员工做职业生涯规划；
²用员工自己的语言讲述，通俗易懂!
²全部采用物流项目实际案例讲述；全面互动式培训。

余老师能为您提供以下服务：
Ø优先申请加入‘中国供应链专业委员会’和参加其举办的相关会议
Ø优先参加‘上海物流经理人沙龙’组织的各种活动
Ø与您进行物流经验交流、物流案例分享、物流资源共享
Ø让物流企业和物流人才互动
Ø向每人免费获赠《今日物流》杂志1本和物流管理书籍1本
Ø为企业制定“企业管理制度”、物流方案、物流标书等
Ø为企业制度企业战略规划和企业“顾问式”咨询培训服务



联系方式：余小姐****************卢先生********
电话T/传真：021-********QQ：********E-mail:yuyunfu@163.com
地址：普陀区真南路1051弄16号楼503室
(上海国际包装印刷城、近祁连山路)
(余芸付)：六年的军旅生涯，九年的物流从业经验，
(含四年的物流讲师经验)。目前担任中国交通运输协会运输与物
流研究会理事、中国供应链专业委员会副秘书长、聚成华企培训
集团特聘物流讲师、中国物流招标网专家委员会委员、上海圣
华物流高级企业顾问及项目总监、上海物流职业经理人沙龙组
委会委员等职务。
余老师曾在多家大型物流企业从事中高层物流管理和物流
市场营销工作，有着丰富的物流营销、物流项目管理、物流资源整合的经验，参与和独立运作数十个物流项目，还参与并主持多家公司内部岗位培训和物流专业知识培训，现被部分物流企业、培训公司聘请为物流顾问和讲师。多次作为物流招投标大会、物流论坛交流会议的演讲嘉宾。
余老师擅长讲授物流项目营销、物流项目管理、物流营运、物流客户关系管理(CRM)、团队执行力打造、员工职业规划和企业员工军训。