培训受众: 企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关领域的管理人员。 课程收益: 物流管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户。 课程大纲: 1.物流职能
◇供应链在未来组织中的作用
◇物流对客户需求的回应
2.前流
◇供应商后勤组织情况的评估
◇目标共享、后勤条约
3.收益率与供应链
4.企业内物流
◇物流的均衡流动
◇JIT的应用
5.库存管理
◇库存分析工具
◇预测技术
◇库存方法
6.后流：从仓库到消费者
◇客户服务所需的物流诊断
◇与客户共同建立供应政策
◇运输服务的管理
7.信息系统在物流中的应用
◇MRP内在逻辑
◇DRP对MRP的补充
◇ERP与供应链管理
8.物流部门管理
◇期限与成本的平衡
◇后勤分包
◇后勤部门仪表板
9.有效衡量供应链管理水平的技巧