培训受众: 企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。 课程收益: 物流管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。 课程大纲: 1.物流职能
²供应链在未来组织中的作用
²物流对客户需求的回应

2.前流
²供应商后勤组织情况的评估
²目标共享、后勤条约

3.收益率与供应链

4.企业内物流
²物流的均衡流动
²JIT的应用

5.库存管理
²库存分析工具
²预测技术
²库存方法

6.后流：从仓库到消费者
²客户服务所需的物流诊断
²与客户共同建立供应政策
²运输服务的管理

7.信息系统在物流中的应用
²MRP内在逻辑
²DRP对MRP的补充
²ERP与供应链管理

8.物流部门管理
²期限与成本的平衡
²后勤分包
²后勤部门仪表板

9.有效衡量供应链管理水平的技巧