培训受众: 生产总监、主管; 其他部门经理、主管及相关人员等。 课程收益: Ø建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系 提升准时交货和降低库存成本；
Ø对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据；
Ø生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划 提高备料准确率,保持生产顺畅；
Ø配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 完善降低物料损耗机制和停工待料工时。
培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 物料库存管理及仓储管理“互动研修班 ”
白金课程---物料库存管理及仓储管理是一个企业“心脏”
统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.
2005年10月22-23日 广州莱茵学院
协办：深圳市博明企业管理咨询有限公司
【讲师介绍】 不是职业,而是在职执行管理者+富有实践经验+公司负责人
Stephen Lei香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业、北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师、北京