培训受众: 制造型企业的一线员工以及班组长 课程收益: 提高工作效率 培训颁发证书: 有证书 课程大纲: 第一章 企业为什麽需要引进5S
1． 在选择采购合作中的问题；
2． 5S活动的基本原则
3． 识别出现场的浪费
第二章 企业如何引进5S
1． 5S活动发展的历史
2． 正确地理解5S的内涵
(1) 整理 1S（SEIRI）
(2) 整顿 2S（SEITON）
(3) 清扫 3S（SEISO）
(4) 清洁 4S（SEIKETSU）
(5) 素养 5S（SHITSUKE）
第三章 5S与现场管理改善
5S的概念关联
5S与现场管理的关系
5S与生产管理要素间的关系
第四章 企业如何推行5S
1． 5S活动的推行
2． 怎样才能使活动推进成功的14要诀