培训受众: 企业高级干部，部门经理、生产管理人员、一线管理者、5S推行委员会成员等制造型企业 课程收益: 帮助企业正确导入TPS生产方式，减少生产过程中不必要环节，降低成本，减少浪费，提高生产率和产品合格率，提升生产能力的空间。 培训颁发证书: 赴日本丰田汽车厂参观学习，参加丰田模拟制造工厂现场操作，接受指导，切身感受：
赴企业内部培训，专家现场诊断，结合实际情况加以分析解答，找出问题所在，给处解决意见
课程大纲: 日期地点时间 活 动 内 容 费用
2007/12/18上海一天 [丰田汽车精益生产]（TPS）培训演讲2800元/人
暂 定日本4-5天/6-7天 亲临丰田汽车制造厂，现场参观，学习， 4―6万元/人
将赴日前培训内容与实际相结合，与日
本企业管理者和精益生产指导专家面对
面现场探讨并接受指导
暂 定企业内部 自定 上门培训，现场诊断，答疑，面对面交流， 3000＄/天
找出解决办法。将所参训内容运用到实际，
帮助其实现企业优化管理，以最少的企业
生产管理成本实现最大利润空间。