培训受众: 供应链经理、采购经理、物流经理、客户服务经理、生产计划经理、IT经理、其他相关管理和技术人员 课程收益: 通过本课程的学习，使学员对现代物流及供应链管理有充分认识，并能利用精益思想和方法指导物流管理。使企业从单个企业物流运作向跨企业供应链服务转化，及时掌握物流业的发展动向。 课程大纲: 内容大纲
?现代物流及供应链的管理理念
?物流对客户满意度和财务成果的影响
?物流及供应链的分析模型
?物流的精益化价值分析
?物流&供应链服务及运作模拟诊断
?物流精益化原则
?价值流分析及优化
?满足顾客―物流&供应链的下游管理
?有效识别和转化客户的物流需求
?跨企业的预测与计划合作
?渠道物流运作管理
?DRP+CRM管理信息系统
?响应需求-物流与供应链的上游管理
?内部生产物流与外部供应物流的协调
?供应商合作伙伴关系管理
?库存控制的方法与工具
?基础物料管理