事件营销

讲师：谭小芳

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欢迎进入著名事件营销专家谭小芳老师课程《事件营销》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析事件营销
行动建议：事件营销
提升建议：引爆营企方案
培训对象：党政机关事业节领导干部党员；有志于从事企业经营圣经的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益：
网络事件营销，是事件营销在新媒体发展的趋势下自然诞生的一种营销手段，它是企业以网

络为平台，通过精心策划、实施的，促使公众主动传播相关信息，并引发传统媒体关注，形

成舆论热点的营销传播活动。网络事件营销可达到加强公众与企业联系，提高企业知名度、

美誉度、塑造企业良好的形象，最终达到促销商品的目的。
谭小芳老师的《事件营销培训》课程内容如下：
第一讲你的企业出“事”了吗
第一节产品过剩时代的营销——电视剧《似水年华》的最大受益者
第二节稀缺的注意力——姜子牙的行为艺术
第三节单向广而告之时代的终结——这年头，想“勾引”先“沟通”
第四节新闻的商品化——4000万伊拉克人和一个修单车的
第五节告别“王婆”——别人家的瓜也很甜
分析：如何进行自我管理培训案例！
解析：如何进行自我管理内训案例!
案例：如何进行自我管理课程案例分析！
第二讲你不得不知道
第一节什么是事件营销——事件营销就像做比萨，得有“料”
第二节事件营销的起源和发展——从“终南捷径”说开去
第三节事件营销的类别——搭不上车就造车
讨论：：如何进行自我管理经典案例讨论!
分组：：如何进行自我管理培训案例学习指南
分析：：如何进行自我管理学习中的八大陷阱！
第三讲哈利·波特的那根魔法棒
第一节通往成功的捷径——摔出个茅台，砸出个海尔
第二节让100万广告费看起来像1000万——鸡毛也能当令箭
第三节“吸睛大法”——超模为什么没超女值钱
第四节电影营销，故事先行——电影就是要讲好一个故事
互动：如何进行自我管理培训案例评估
分享：某集团如何进行自我管理培训案例
分享：哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第四讲好的事件营销是管出来的
第一节建立事件营销管理体系——临急抱佛脚，佛把你踢掉
第二节赞助管理——舍得孩子如何套到狼
第三节国内外事件管理案例分析——康师傅与SK-II同郁闷
分享：企业如何进行自我管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理？
第五讲事件营销应该怎么玩
第一节明确事件营销的终极目标——不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓
第二节目标人群分析——上对花轿才能嫁对郎
第三节找到融合点——“凤姐”的胃药让你反胃了吗
第四节借势与造势——有条件要上，没条件创造条件也要上
第五节创意扬势——世上本没有路，走的人多了，就成了别人的路
第六节事件营销的传播——一分做事，九分宣传
分析：企业如何贯彻如何进行自我管理全过程？
分析：如何进行自我管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第六讲造势——“没事找事”的艺术
第一节“史上最早”的事件营销——陈胜、吴广起义
第二节平地起风波——“皖宝”床垫更名始末
第三节造势的关键——小事情要化成大事件
第四节造势的三个原则——创新性、公共性、互惠性
第五节造势是个系统工程——把大象装冰箱里需要几步
分享：如何进行自我管理七方案；
分享：公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规！
分析：如何进行自我管理十大黄金法则、
第七讲借势——你搭台，我唱戏
第一节好风凭借力，送我上青云——撬动地球的支点
第二节借名人的势——名人就是用来“借”的
第三节以慈善的名义——要喝就喝王老吉，要捐就捐一个亿
第四节借大片之势——张家界“乾坤柱”变脸“哈利路亚山”
第五节借大事件之势——站在巨人的肩上
第六节没钱赞助怎么办——巧妇能为无米之炊
第七节借政治之势——穿着西装跳街舞
第八节事件突变怎么办——把陷阱变成馅饼
讨论：企业如何进行自我管理八面金刚
案例：一次失败的如何进行自我管理始培训案例
分组：如何打通企业如何进行自我管理任督二脉？



事件营销培训总结