营销实战与营销创新培训
课程内容:
营销实战与营销创新培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名营销实战与营销创新专家谭小芳老师课程《营销实战与营销创新培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述营销实战与营销创新的操作精髓
案例指导:分析营销实战与营销创新内训的经典案例
案例训练:掌握营销实战与营销创新的技能提升方法
行动建议:营销实战与营销创新培训的实战模拟练习
提升建议:引爆营销实战与营销创新潜力的行动方案
培训背景:销售队伍的现状问题及分析
业务人员的工作述职与沟通
销售经理的自我成长与团队发展
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《营销实战与营销创新培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《营销实战与营销创新培训》课程内容如下:
第一部分
&基础篇
w顾客导向与顾客需求
w竞争导向与市场导向
w内部营销与全员营销
w营销队伍的建设
w顾客满意度与顾客忠诚度
w客户关系管理(CRM)
w营销的本质和关键
分析:营销实战与营销创新培训案例!
解析:营销实战与营销创新内训案例!
案例:营销实战与营销创新课程案例分析!
讨论:营销实战与营销创新经典案例讨论!
分组:营销实战与营销创新培训案例学习指南
分析:营销实战与营销创新学习中的八大陷阱!
第二部分
&营销战略计划篇
w营销战略制定
w营销环境分析
w购买者行为分析
w竞争者行为分析
wSTP分析
w参照市场分析
w营销计划的制定与落实
&营销的策略
w产品策略与新产品开发
w定价策略与价格竞争
w渠道策略与渠道管理w推广策略与促销组合
互动:营销实战与营销创新培训案例评估
分享:某集团营销实战与营销创新培训案例
分享:哈佛经典营销实战与营销创新案例分析示范
分享:企业营销实战与营销创新培训三步走!
案例:联想(中国)公司的营销实战与营销创新培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好营销实战与营销创新?
第三部分
w销售队伍的现状问题及分析
w销售模式对管理风格的要求
w设计和分解销售指标
w市场区域划分与内部组织设计
w销售人员的薪酬设计
w销售人员的甄选
w“放单飞”前的专项训练
w销售队伍的控制要点
w管理表格的设计与推行
w业务人员的工作述职与沟通
w四把钢钩的组合运用
w如何从整体上评价销售队伍
w销售人员的在岗评价
w针对销售队伍实施随岗辅导
w销售队伍的有效激励
w销售经理的自我成长与团队发展
分析:领导者营销实战与营销创新做什么?
分析:营销实战与营销创新内训哪些步骤很重要?
分析:营销实战与营销创新培训哪个环节很重要?
分析:企业如何贯彻营销实战与营销创新全过程?
分析:营销实战与营销创新培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团营销实战与营销创新咨询方案案例研究
营销实战与营销创新培训总结
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