孙子兵法与营销培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名孙子兵法与营销培训专家谭小芳老师课程《孙子兵法与营销培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述孙子兵法与营销的操作精髓
案例指导：分析孙子兵法与营销内训的经典个案
案例训练：掌握孙子兵法与营销的技能提升方法
行动建议：孙子兵法与营销培训的实战模拟练习
提升建议：引爆孙子兵法与营销潜力的行动方案
培训背景：
通过学习营销变革与升级趋势，构建中国式市场营销与品牌建设框架
通过学习掌握战略的重要原则，学会制订高效、实战的市场营销战略
帮助企业终止漫无章法的营销，有针对性地提出企业营销策略与方法
掌握系统建设营销团队的方法，帮助学员有效的激励和管控营销团队






培训大纲：
谭小芳老师的《孙子兵法与营销培训》课程主内容概括
一、 万法皆有门入门万法生
? 悟道即是悟规律悟本质
? 升卦带给企业家的启示
? 井卦带给企业家的启示
? 从头再来：“未既”的启示
? 修身从修炼精气神开始
分析：孙子兵法与营销培训案例！
解析：孙子兵法与营销内训案例!
案例：孙子兵法与营销课程案例分析！

二、 营销观念变革与升级的启示
? 三种营销概念本质探讨
? 企业营销发展的三阶段
? 营销突围的二大核心
? 外部看模式内部看机制
? 当前企业营销的四大关键
讨论：孙子兵法与营销经典案例讨论!
分组：孙子兵法与营销培训案例学习指南
分析：孙子兵法与营销学习中的八大陷阱！
三、 孙子兵法与企业营销战略
? 企业战略是运动和变化的
? 孙子兵法之战略五要素
? 战略是谋划和指导竞争全局的方略
? 学会发现、实现、保持竞争优势
? 案例：苹果公司产品战略流程
? 故善战者，致人而不致于人
? 工具：SWOT分析与企业战略制定
? 七种企业差异化战略与创新
互动：孙子兵法与营销培训案例评估
分享：某集团孙子兵法与营销培训案例
分享：哈佛经典孙子兵法与营销案例分析示范
四、 孙子兵法对现代管理的启示
? 决策标准：修道保法，胜败之政
? 商战案例：企业的道与法
? 资源配制：取用于国，因粮于敌
? 企业制度：号令要明，赏罚有信
? 领导艺术：求之于势，不责于人
分享：企业孙子兵法与营销培训三步走！
案例：联想(中国)公司的孙子兵法与营销培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好孙子兵法与营销？

五、 市场营销出奇制胜的战术策略
? 求用于国，因粮于敌
? 有限的企业资源价值最大化
? 兵贵神速，兵贵胜，不贵久
? 速度快与成本节约，资源汇集
? 服务出奇：超越期待、完美服务
? 推广出奇：渠道选择、资源整合
? 概念出奇：概念创新、大势推进
? 文化出奇：企业文化、品牌文化
? 人才出奇：人才系统、人才优势
孙子兵法与营销培训总结