电信营销团队执行力培训

执行力课程有哪些？
执行力培训讲师有哪些？
高效执行力内训师哪位最权威？
执行力方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的执行力培训师是哪位？
欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师
课程《执行力培训》！

讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《电信营销团队执行力培训》课程您将学习到：营销是企业的生命线，营销团队是企业占领市场的先头部队。但是，目前许多营销团队中存在着各种各样的病症，导致营销专才招不进、留不住、培养不出，团队士气低迷，业绩不佳。针对这种种现状，本书从营销团队的组建、培训、冲突管理、激励等多个方面入手，系统阐述如何打造创造营销奇迹的金团队，帮助营销经理顺利实行系统化与规范化管理，进而打造出一支所向无敌的精英团队。
培训大纲：
谭小芳老师的《电信营销团队执行力培训》课程主内容概括：
第一讲　营销团队的现状与发展
　一　销俏团队概述
　二　营销团队现状
　三　营销团队发展周期
　四　营销团队对营销成员的影响
第二讲　营销团队的组建
　一　招聘原则
　二　招聘准备
　三　招聘途径　
　四　招聘程序
　五　招聘手段
　六　招聘标准
　七　团队成员配置
第三讲　营销团队的培训
　一　培训作用
　二　培训程序
　三　培训内容
　四　培训方式
　五　培训方法
　六　培训要点
第四讲　营销团队的薪酬
　一　薪酬模式
　二　薪酬选择
　三　薪酬实施
第五讲　营销团队的目标
　一　目标制定原则
　二　目标制定程序
　三　目标值确立方法
　四　营销目标内容
　五　营销目标管理
第六讲　营销团队的营销计划
　一　计划制定程序
　二　营销预测程序
　三　营销预测方法
　四　营销配额制定原则
　五　具体营销计划方案
第七讲　营销团队的会议
　一　营销会议的意义
　二　筹划营销会议
　三　召开营销会议
　四　达成共识要点
　五　会议陈述技巧
　六　结束会议技巧
第八讲　营销表格的管理
　……
第九讲　营销团队的冲突管理
第十讲　营销团队的沟通
第十一讲　营销团队的激励机制
第十二讲　营销团队的业绩评估
第十三讲　营销团队精神的培养




电信营销团队执行力培训总结