【内训精品】如何提升银行对公业务营销能力？


1994年6月比尔·盖茨预言“传统的商业银行是一群将在21世纪灭绝的‘恐龙’”…
目前全球银行业正处在剧变时代，同业竞争日益激烈，同时又面临着互联网企业的挑战，但机遇往往与挑战并存
中国银行业的竞争已日益集中到了营销的层面上


银行对公业务是以企业法人、单位等客户为主体的业务，是银行业务的重要组成部分
随着银行市场化进程的加快，传统的银行对公业务也在不断的创新之中
银行对公业务工作人员需要面对的新课题


银行营销的重要性已不言而喻，营销已成为银行赢得竞争的利器
市场竞争的残酷性，决定了银行客户经理把握营销机遇的能力也必须与时俱进
提高营销水平，特别是对公业务营销能力是银行增强竞争力最重要的途径之一
机会从来眷顾那些已找到正确方向并已做好准备的人，卓越的银行和优秀的客户经理深谙此道


*如何根据本行的发展规划对辖内公司银行业务发展进行规划与拓展？
*如何制定辖内对公业务发展计划和市场营销方案？
*如何进行公司客户的营销、维护和管理？
*如何提出产品创新需求，配合总行进行产品开发，推动新产品推广实施？
*如何相关部门做好各项沟通与协调工作…


本课程从银行对公业务的特性出发，结合学员实际工作，采用复合式学习和训练方法探索提升银行营销和服务之道，帮助银行客户经理和对公业务负责人实现角色转变，给受训者以有益的启示，从而在市场上更好地实现自己的人生价值…

【培训对象】
1、银行客户经理
2、银行对公业务负责人

【培训方式】
集中培训+工具传授+新媒体辅助学习+实践固化

【培训周期】
1~2个月