讲师：蒋东青
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述公司营销管理细节的操作精髓
案例指导：分析公司营销管理细节内训的经典案例
案例训练：掌握公司营销管理细节的技能提升方法
行动建议：蒋东青公司营销管理细节培训的实战模拟练习
提升建议：引爆公司营销管理细节潜力的行动方案
培训背景：全面、系统地对营销管理的各个流程进行了科学的梳理，经过严格筛选，从基本业务、团队建设、营销政策、营销传播、渠道管理、销售管理、客户关系、信息管理等8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，可以有效地帮助企业提升营销管理水平，加大营销工作成果，为企业赢得更高的利润和更好的口碑。
——欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《蒋东青公司营销管理细节培训》课程！
培训大纲：
蒋东青老师的《公司营销管理细节培训》课程内容如下：
第1讲熟悉业务：从产品到环境的把握
营销管理的各类业务用一句话概括，就是把握好产品与外部环境，从而实现二者之间的良性互动，持续创造利润。作为营销管理者，全面了解和熟悉相关业务，是顺利开展工作的基础。其中最重要的任务，是充分结合目标消费者的需求与偏好，对产品的品牌价值进行塑造。
细节1作好产品的市场分析
细节2明确产品的目标消费群体
细节3全面了解市场环境
细节4作好产品的市场定位
细节5界定并分析市场竞争对手
细节6塑造品牌的独特价值
细节7制订营销风险应急预案
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第2讲带好队伍：营销团队的组建与管理
营销管理者绝不单纯是策划方案、处理问题的“专业技术员”，更是营销团队的领导者。因此，营销管理者需要在明确岗位职责、完善招聘与培训，以及绩效管理等方面着力开展工作，打造一支结构稳定、业绩优秀的营销团队。
细节8合理设置岗位，明确岗位职责
细节9测定应聘者的职业能力
细节10实施针对性的岗位培训
细节11完善薪酬体系与激励制度．
细节12设定关键绩效指标
细节13强化员工的职业素养
细节14构建和谐进取的团队文化
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第3讲明确方向：作好每一项营销决策
蒋东青公司营销管理细节培训决策意味着一个项目或一个阶段的“前进方向”，只有方向
接下来的每个步骤才有意义。因此，作好每一项营销决策，是营销管理者的核心职能。营销决策的制订，需要从细节着手，在每个环节上严格把关。
细节15准确解读企业的战略
细节16制订切实可行的阶段性目标
细节17对消费者进行制度化承诺
细节18实现营销资源的整合利用
细节19建设可持续发展的优质品牌
细节20实施结果导向的决策评估
分析：领导者公司营销管理细节培训做什么？
分析：公司营销管理细节培训内训哪些步骤很重要？
分析：公司营销管理细节培训培训哪个环节很重要？

第4讲营销传播：形成企业内外的良性互动
营销传播是企业的窗口，面向消费者和广大公众展示品牌和产品的形象。营销管理者应综合采用多种营销传播工具，形成企业内外的良性互动，并力求激发消费欲望，“创造”更多的消费需求。
细节21明确传播受众与传播目标
细节22对传播内容进行优化管理
细节23合理控制营销传播成本
细节24实现对传播方式的优化与创新
细节25规范与媒体的合作关系
细节26开展有效的公关活动
细节27塑造卓越的公众形象
分享：企业公司营销管理细节培训培训三步走！
案例：联想(中国)公司的公司营销管理细节培训培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好公司营销管理细节培训？

第5讲渠道管理：实现渠道成员的长期互利
渠道是资源流通的“大动脉”，至关重要。营销渠道的管理，应当把渠道成员的长期互利作为根本目的，结合企业当前的现状和
……
第6讲销售管理：不断提升销售业绩
第7讲客户关系：识别并维系客户价值
第8讲信息管理：洞察变化中的商机
分析：公司营销管理细节培训培训案例！
解析：公司营销管理细节培训内训案例!
案例：公司营销管理细节培训课程案例分析！
蒋东青公司营销管理细节培训总结,公司营销管理细节培训为企业及员工提供公司营销管理细节培训诊断咨询项目。包括公司营销管理细节公开课、公司营销管理细节内训、公司营销管理细节讲师外派、公司营销管理细节调研与咨询等最完备的一揽子的公司营销管理细节解决方案。蒋东青老师的公司营销管理细节课程大纲可根据客户需求量身定制！更多关于职业化培养，销售技能的课程尽在职业化培训网：*************** />相关精彩阅读：
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