转危为机的营销模式创新与执行实战培训
课程内容:
◆课程内容
第一单元当前新经济形势特点及企业经营效能如何提升?
1全球经济恶劣,经济增长滞缓甚至负增长
2生存是发展的基础,效能永恒原则
3必须站得高,看得远,根据环境的变化调整战略
4思路未必就有出路,战略还需策略支持
5如何从经营价值链入手寻找突破
第二单元全球经济危机大环境中,销售目标市场如何选择?
1如何从一个笼统的大市场中切分出属于您的“蛋糕”?2如何牢牢抓住您的目标客户?3如何挖掘并分析目标客户的潜在需求?
4如何与目标客户进行有效沟通与管控
第三单元应对危机的以价值链整合为核心的竞争战略设计
1竞争者识别
2保持和获得竞争优势的战略
3案例分享
第四单元企业营销效能提升的十大行之有效方法(重点)
1企业业务价值整合
2企业品牌价值整合
3企业产品价值整合
●如何充分研究区域市场,进行产品组合策略的调整?
4企业渠道价值整合
5企业管理价值整合
6企业将会员制进行到底——老客户价值整合
●培养忠诚客户的重要意义及相关策略
●会员选择及会员制策略与存在的弊病
7既要红花更要绿叶——企业营销培训价值整合
●适合经销商的培训方法
8形象改进不仅仅在视觉——企业形象价值整合
9企业品牌形象的“行为形象”深挖洞、广积粮——大客户价值整合
●SPIN沟通与销售技巧的运用
10学会在大海的喧嚣中前进——企业领导力价值整合
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