u课程前言为什么一切突然都变了？希冀稳定安康发展的您，突然遭遇产品卖不出去、资金流断裂的境地；是宏观调控惹的祸？抑或是人民币升值造的孽？您真的缺钱吗?您还有多大的利润空间?您还能活多久?……丛林中的您，很需要光明来照亮前面的道路。您需要理解眼前与您的过去、与您的未来在发生怎样的联系？要改变目前的局面，走出困境，您又必须采取如何的行动？u课程独特性：n为中国企业特别是民营企业量身定做；n深度、专业，因为由咨询专家，而非单一的培训师讲授；n高度、前瞻，是关于企业命运的课程；n咨询案例解读，实用、深入、参考性强；n互动，咨询专家现场交流u课程对象以企业的带“总”的人员为主。董事长、总经理、各职能中心总经理或参与企业重大决策的其他人士。谢绝部门经理以下的人员参加。◆课程内容一、上篇●迷1、当前的经济形势特点2、经济学家的解释和招术3、政府的理解和对策——政府的对策真的能解决问题吗？您的对策是什么？解决的成效？问题在哪里？二、中篇●解它将告诉您，行业发展有共同的规律，您只有了解规律，了解您当下所处的位置，知晓行业的未来竞争要害在哪里，您才能清楚您的当下该做什么。（一）立——只有把握规律者才能把握未来v行业发展有共性吗？v为什么有些人永远只能做“生意人”v持续经营的根本之道是什么v“快半步”原则何以成为王者之道（二）知——赢者总是在“恰当的时间做恰当的事“1、产品力时代早期，制造技术为核心的竞争模式v此期成功的关键要略v为什么此期“一分价钱一分货”v为什么此期的工程技术人员最宝贝v为什么此期营销部等于销售部v为什么此期国际大牌总是盘踞在高端2、产品力时代中期——产品营销为核心的竞争模式v此期成功的关键要略v为什么此期材料总是决定价格v为什么此期盛行“薄利多销”v为什么此期宣传促销犹如“吸鸦片”v为什么此期明星代言纯属“烧钱”v为什么此期服务与物流改进形同促销3、产品力时代后期——价值链整合为核心的竞争模式v此期成功的关键要略v似懂非懂的价值链v解析您的价值链v它为什么突然成为行业黑马v洗牌＆价值链整合v为什么价值链整合仍然难逃宿命4、产品力时代终结——品牌制胜时代的来临v什么是品牌力v品牌力时代的识别v不同行业的品牌化进程差异性v如何判别您现在的位置v如何识别您的企业是否必须做品牌5、品牌力时代成功的关键要略v没有战略地位的品牌运作，只是营销部的促销术v不可或缺的品牌战略v品牌大厦的钢筋水泥是商业模式v营销——支持品牌经营的基石v不懂管理做品牌——砸牌v不会平衡的品牌经营——寿命长不了6、没有能力打造品牌力，您的出路在哪里？v全球化时代＆代工的宿命v品牌力时代＆杂牌的宿命v跟对品牌＆识别品牌命运的先机v商机把握——永续的生命力三、下篇●析ⅹⅹ行业发展实景解析。运用上述规律性的认识分析您所熟知的行业，各大企业为什么各领风骚些许年的原因所在，破解其中为什么“风水轮着转”的奥秘。v为什么我们不让他上姜茶项目？——快速消费品行业发展案例实解v为什么我们不让她学习伊泰莲娜——时尚消费品行业发展案例实解v为什么它是大公司、小品牌——型材工业品行业发展案例实解其他，根据听课者的行业共性选择关联度最近的行业。四、咨询互动企业提出问题，在咨询专家引导下，提供分析所需要的信息材料，由咨询专家现场研讨，交流互动。◆课程时间（半天-两天）