【培训目的】
1、改变学员的传统观念，树立品牌的观念与态度。用品牌的思想来开拓和维护市场。
2、指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位，改变经营理念和思路。
3、指导学员掌握未来发展的趋势，引导学员改变思路，快速抢占“陆空”市场。
4、指导学员正确的操作一个品牌，如何快速的建立区域品牌的知名度和美誉度。
5、引导学员改变营销理念，善于整合营销，快速发展
6、引导学员正确投资、敢于投资、抢占市场
7、引导学员与公司合作共赢，合力突破，赢得财富


【课程特色】
1、该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，逐步引导学员改变思维，突破思维、改变经营模式、突破营销理念，转变品牌经营的方法和方式，组建团队，快速占领市场。
2、柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考，从而达到课程目标。
3、该课程互动与实战案例多，能引导学员自我突破，合作共赢。

【课程收益】
得到：——学员拥有品牌建设的观念与态度和思维模式
得到：——增强学员对品牌战略和目标的构建，从而实现设定的目标
得到：——学员掌握如何构建一个品牌，如何操作区域品牌的知名度和美誉度
得到：——学员掌握服务的方法以及推动品牌的方法
得到：——突破思维方式，改变经营思路，精耕市场，合作共赢

【课程大纲】
第一部分：前言
1、互动破冰
1）学习的三个要求
2）倡导学习四“开”
3）考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）
4）案例：借力赢得更多的财富
5）成功的代理商的具有的特质
2、目前市场的分析
1）目前市场现状
2）目前市场的趋势
3）公司的N大优势
3、是什么促使我们要做品牌
1）消费者得观念在改变
2）竞争者在改变
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第二部分：代理商自我了解——发现自我
1、学员思考（引导学员反思为什么业绩提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”）
1）您了解战略和目标的区别吗？您的战略和目标分别是什么？
2）您对现在经营的品牌是如何定位的？
3）您目前的经营瓶颈有存在哪些问题？您采取了哪些方式和方法，其效果如何？
4）您建立区域品牌有做了哪些工作，其效果如何？您经营的品牌在当地区域知名度和美誉度如何？
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10）您整合营销资源了吗？品牌、定位、渠道、服务、策划、促销、团队、流程、制度您开始了吗？
2、老板（代理商、经销商）头痛的三个问题1）怎么投资才能赚钱？
2）什么模式才能快速复制？
3）怎样才能狙击对手？
3、代理商目前存在的“10”个问题（直击学员的心坎，让学员找到发展瓶颈的痛处）
1）对品牌的概念处于模糊状态2）想操作品牌但不知道从哪里入手。。。。。。。。。。。。
5）品牌运营的管理处于“蓝天”状态。。。。。。。。。。。。。。。。
10）没有人才管理和团队建设的能力4、代理商的一些现象：（引导学员发现自我的不足，重新正视和审视自己）
1）自信心不够强
2）目标不够远大
3）专业知识不够新
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10）赚小钱，失大钱

第三部分：成功商人具备的特质与能力
1、成功商人具备的特质
2、成功商人具备的能力
3、商人喜欢什么？（通过互动，让学员明白赚钱需要专业需要不断成长）互动游戏：喜欢钱4、如何才能赚到钱？用什么来长期赚钱是品牌而非商品案例（引导学员要拥有做品牌的思想和品牌的管理能力）

第四部分：做品牌的正确观念（引导学员要有做品牌的观念）
1、是什么促使我们要做品牌
2、正确的战略和战术
3、做品牌要有信心
4、做品牌要团队合力
5、做品牌要懂资源整合
6、做品牌要有长远的眼光

第五部分：品牌战略（引导学员做品牌需要战术）
1、战略与目标的概念
2、战略要解决的三个问题
3、战略执行的三个核心流程
4、经销商的愿景5、什么是品牌
1）品牌的真相
2）品牌的规则
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6）品牌的建设6、正确的认识品牌和操作品牌

第六部分：构建品牌之策略（引导学操作品牌的方法和步骤，由被动到主动的转变过程）
1、构建自主品牌，寻找差异化营销之道
2、创造独特的自主品牌内涵
3、卓越的品质
4、品牌营销的4B品牌个性（brand　personality）品牌传播（brand　communication）品牌销售（brand　sales）品牌管理（brand　management）
5、品牌营销理念的升级

第七部分：经销商品牌之变革
1、经销商应有的品牌思路
2、经销商打造品牌的方式
1）打造商号品牌
2）厂商联合打造品牌
3、品牌营销的六脉神剑（用案例进行说明）•品牌机会•品牌定位•。。。。。。。。。。。•品牌进化
4、品牌赚钱的工具：产品价格渠道促销定位（案例分析）
5“夫妻经营”向“团队经营”到“品牌经营”转变案例：沈阳的一对夫妻
6、正确的渠道策略
7、建好组织架构
8、活动的策划与促销（区域品牌如何策划）案例：如何策划区域品牌知名度和美誉度
9、品牌文化的塑造
10、公司化运作的必经之路
11）差异化的营销策略案例：差异化的服务赢得市场12）团队建设

第八部分：与厂商合作共赢
1、信心
2、忠诚
3、价值观统一
4、合力