培训受众: 总经理、营销经理、部门经理主管 课程收益: WTO时代打造核心竞争力 －品牌致胜 课程大纲: 内容概要
一、品牌的理论创新
二、品牌规划
三、品牌建设
四、品牌管理
五、品牌创新
六、品牌领导
七、WTO：新经济环境下的品牌需求

一、品牌的理论创新
1、 菲利浦•科特勒的品牌观
2、 奥美的品牌观
3、 我们的品牌理论创新
一是品牌的三个层次理论。即：功能和技术层次；情感和人性

层次；社会和公德层次。
二是品牌的三个结构理论。即：产品品牌；公司品牌；企业领

导人品牌。
附：2001年中国最有价值品牌

二、品牌规划
1、 目前盛行的两种错误观念
2、 主要内容包括：
品牌精髓与核心识别；
品牌定位与品牌个性；
品牌符号；
品牌价值主张；
品牌与顾客的关系……。
3、 案例解剖（卓越地产）

三、品牌建设
普遍看来，认为品牌的创建依赖于两点：一是革新性的产

品和服务的不断创新；二是广告的持续投入和裂变。
我们认为，品牌创建需要不断创新、加强管理、持续传播。
实际上，能够经得起时间考验的、屹立于世界品牌之林的

真正的品牌，其成功建设，起码依赖于以下八个方面的共同推

进建设：
1、品牌的精髓：文化
2、品牌的核心：创新
3、品牌的基础：质量
4、品牌的内部：管理
5、品牌的外面：形象（CI）
6、品牌的未来：个性
7、品牌的成功：离不开广告传播
8、品牌的价值：体现在市场效益

四、品牌管理
1、 品牌的建设管理
2、 品牌的结构管理
3、 品牌的延伸管理
4、 品牌的危机管理
1） 创新的危机：
2） 公关、广告、促销等营销传播类危机：
3） 品牌陷井：
4） 品牌的管理危机：

五、品牌创新
1、 创新就要变化甚至变革，变需要有据而变。
2、 体制创新。
3、 技术创新。
4、 产品创新。
5、 提出新概念。
6、 包装创新。
7、 广告创新。
8、 企业形象创新。
9、 促销活动。
10、公关活动机会的把握。
11、大规模品牌形象推广，赋予品牌以新的意义。
12、品牌延伸。
13、内部管理创新。
14、定位的修正与整体形象（印象）更新。

六、品牌领导

七、WTO：新经济环境下的品牌需求


著名讲师简介：

杨老师 中国著名的品牌专家和管理顾问，EIM首席战略顾问，高级经济师，经济学硕士，全国高协深圳专家委员会专家。为清华大学管理学院讲授《新营销》《经济学》，为香港科大MBA讲授《品牌》。15年丰富的企业实际操作经验，深厚的企业品牌、管理、营销、经营研究，一大批经典的策划案例及众多优秀客户的成功服务经验。本人先后发表论文近30篇，在多年的企业服务实践中，首创了一系列企业经营的独到观点和理论见解，并广泛获得业内权威的高度评价。形成了“营销信息系统建设”、“品牌创造”、“现代营销”、“产品营销创新”、“缝隙营销”、“低成本扩张”、“STP营销”、“企业独特文化”、“现代管理”、“战略管理”、“新经济研究”等获得强烈反响的系列成果，并在企业应用中获得了广泛的成功。本人既有政府经济研究工作背景，又有丰富的企业管理及营销实战经验，属于理论与实践互促互进、相得益彰的资深顾问师。足迹遍及全国各地，服务对象涉及内资外资的大、中、小企业，培训方面跨公开课训、企业内训、大学讲课三个层次，经验非常丰富。

曾经成功服务过的企业――
美国华纳制药、本田发动机、朝日（中国）、尖科电讯、佳力木业、蓝宝石表业、雷奇表业、天地成铝合金、龙之酒、微能医疗电子、广东太阳神集团、东原电子、广东宜华集团、非凡电子、广东熊猫日化（拉芳洗发水）、扶桑乐科技、居家装饰、高时石材、卓越地产（蔚蓝海岸）、福建八马茶叶、珠海和佳医疗集团、中科创业、湖南南山乳业、浙江年年红、苏州鼎城装饰等。

课程特色
来自于市场、企业实践，而升华于实践；
植根于深厚的理论功底，而超越于理论；
深入浅出，幽默风趣；
抽丝剥茧，入木三分；
案例丰富，充满激情；
直接指导实践，收获经久难忘。