培训受众: 公司中高层人员 课程收益: ▲熟练掌握并准确运用课程所授的思维新工具，帮助您选择正确的思维流程； ▲学会运用通用的思维语言，拓展有效的工作思路； ▲帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的教学解决方案； ▲结构化的教学流程减少您的教学困惑，强化教学核心技巧。 课程大纲: 突破思维技巧"课程分为四个模块：情景分析、原因分析、决策制定、计划分析。所有 模块可在为期3天的标准课程期间系统教授，或可独立指导。对于每一部分，参加者将学 习和实践技巧，然后将其应用于其工作中遇到的实际问题中。高质量思维的价值在于经历 而非仅仅是简单描述。